Dashboard 2025
In diesem Dashboard stellen wir die wichtigsten Entwicklungen des Berichtsjahrs 2025 vor.
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Wirtschaftliches Umfeld Mehr über das Geschäftsjahr des OMV Konzerns
Unser Geschäftsjahr
Die starken Ergebnisse im Jahr 2025 sind eine exzellente Basis für die laufende strategische Transformation von OMV zu einem integrierten Unternehmen für nachhaltige Energie, Kraftstoffe und Chemikalien sowie für unseren Anspruch, den OMV Aktionär:innen attraktive Renditen zu liefern.
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Bedeutende Veränderungen – von innen nach außen.
Wir haben einen starken Purpose entwickelt: Re-inventing Essentials for Sustainable Living – aber auch eine mutige Veränderung in unserem Auftreten und unserer Sprache vorgenommen. Wenn Sie sich unser Logo ansehen, werden Sie feststellen, dass es zwei Elemente enthält – Fortschritt und Kreislaufwirtschaft. Und es schafft eine Geschichte, die unser gesamtes Designsystem beeinflusst.
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Dividende je Aktie in EUR
Hinweis: Sowohl die reguläre als auch die zusätzliche Dividende wurden vom Vorstand vorgeschlagen, vorbehaltlich der Prüfung durch den Aufsichtsrat; vorbehaltlich der Genehmigung durch die Hauptversammlung 2026.
OMV an den Kapitalmärkten Mehr zur OMV an den Kapitalmärkten
1 basierend auf dem Aktienkurs vom 31.12.2025 -
Cashflow aus der Betriebstätigkeit
EUR 5.215 Mio
2024: EUR 5.456 Mio
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Leverage-Grad
14%
2024: 12%
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Nachhaltigkeitserklärung
OMVs Nachhaltigkeitserklärung in diesem kombinierten Bericht entspricht den europäischen Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS). Dies erhöht die Klarheit und Konsistenz in der Berichterstattung, erleichtert den Vergleich mit anderen Organisationen und zeigt OMVs Verpflichtung zu verantwortungsbewussten Geschäftspraktiken.
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CCS ROACE vor Sondereffekten
in %
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CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten in EUR Mrd
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Unsere Strategie für nachhaltige Transformation
Wir wollen eine nachhaltige Welt mitgestalten – eine Welt, die für alle lebenswert ist. Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft stehen im Mittelpunkt unserer Konzernstrategie. Wir wollen bis 2050 in unserer Geschäftstätigkeit klimaneutral werden, treiben die Energiewende voran und arbeiten proaktiv am Umstieg von einer linearen zu einer kreislauforientierten Wirtschaft.
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Taxonomiekonforme CAPEX 2025
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Innovation und Technologie
CoolSwingCC® ist eine neue OMV Technologie, die den Energieverbrauch der CO2‑Abscheidung um über 50 % senkt. Die energieintensive Lösungsmittelregeneration wird dabei durch einen elektrifizierten Prozess mit niedrigen Temperaturen ersetzt, der im OMV Carbon Capture Innovation Center für den industriellen Einsatz erprobt wird.
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Investitionen im Jahr 2025 nach den wichtigsten SDGs und nach Begünstigten
Maßnahmen und Mittel Mehr über die Investitionen im Jahr 2025 -
Menschenrechtsbeauftragte
OMV wendet einen robusten Ansatz zum Management von menschenrechtlichen Auswirkungen und Risiken an. Im Jahr 2025 lag ein besonderer Fokus auf dem Kompetenzaufbau: 23 neu ernannte Menschenrechtsbeauftragte erhielten maßgeschneiderte Schulungsprogramme. Diese Beauftragten spielen eine zentrale Rolle bei der Erfüllung der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht an den Betriebsstandorten und gewährleisten die wirksame Einhaltung von Menschenrechtsstandards vor Ort.
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Community-Beschwerdemechanismen
OMV hat Community-Beschwerdemechanismen (Community Grievance Mechanisms, CGMs) in sämtlichen von OMV betriebenen Anlagen des Geschäftsbereichs Energy, in allen Raffinerien und im Kraftwerk Brazi etabliert, um Anliegen von lokalen Gemeinschaften zu adressieren. 100% der CGMs sind nach den UN-Wirksamkeitskriterien überprüft.
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Energy – Exploration & Production Präsenz
Mittel- und Osteuropa (in %)
1 Nur Exploration.
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Energy – Exploration & Production Präsenz
Rest der Welt1 (in %)
1 Abgesehen von den Kernregionen ist OMV auch in Neuseeland aktiv. Die Veräußerung von SapuraOMV (Malaysia) wurde am 10. Dezember 2024 abgeschlossen. Im Jahr 2025 hat OMV den vollständigen Rückzug aus dem Jemen abgeschlossen.
2 Nur Exploration.
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Energy – Gas Marketing & Power Präsenz
Mittel- und Osteuropa
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Chemicals Präsenz1
Nord-, Mittel- und Südamerika
1 Die Präsenz von Chemicals umfasst die Petrochemiepräsenz der OMV sowie die Produktionsstandorte, Vertriebsbüros und Logistikhubs von Borealis und Borouge. Borealis hält eine 36%-Beteiligung an Borouge plc und eine 50%-Beteiligung an Bayport Polymers LLC (Baystar™).
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Chemicals Präsenz1
Europa
1 Die Präsenz von Chemicals umfasst die Petrochemiepräsenz der OMV sowie die Produktionsstandorte, Vertriebsbüros und Logistikhubs von Borealis und Borouge. Borealis hält eine 36%-Beteiligung an Borouge plc und eine 50%-Beteiligung an Bayport Polymers LLC (Baystar™).
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Chemicals Präsenz1
Mittlerer Osten und Afrika
1 Die Präsenz von Chemicals umfasst die Petrochemiepräsenz der OMV sowie die Produktionsstandorte, Vertriebsbüros und Logistikhubs von Borealis und Borouge. Borealis hält eine 36%-Beteiligung an Borouge plc und eine 50%-Beteiligung an Bayport Polymers LLC (Baystar™).
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Chemicals Präsenz1
Asien & Pazifik
1 Die Präsenz von Chemicals umfasst die Petrochemiepräsenz der OMV sowie die Produktionsstandorte, Vertriebsbüros und Logistikhubs von Borealis und Borouge. Borealis hält eine 36%-Beteiligung an Borouge plc und eine 50%-Beteiligung an Bayport Polymers LLC (Baystar™).
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€7,2 Mrd
Österreich
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€6,0 Mrd
Rumänien
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€3,2 Mrd
Deutschland
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€5,9 Mrd
Restliches Europa
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€2,1Mrd
Rest der Welt