CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten1
In EUR Mio
2 Angepasste Zahlen für 2024
Mit EUR 4,6 Mrd erzielte OMV im Jahr 2025 ein solides CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten. Dieses sank um 10% verglichen mit dem Ergebnis 2024 infolge des ungünstigeren Marktumfelds. Während der Beitrag von Energy deutlich sank, stieg das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffekten von Fuels und Chemicals.
CCS Steuerquote des Konzerns vor Sondereffekten1
Die CCS Steuerquote des Konzerns vor Sondereffekten lag bei 43% und damit 2,5 Prozentpunkte niedriger im Vergleich zu 45% im Vorjahr. Grund dafür ist der niedrigere Anteil von in Hochsteuerländern ansässigen Unternehmen des Geschäftsbereichs Energy am Konzernergebnis.
Den Aktionär:innen des Mutterunternehmens zuzurechnender CCS Periodenüberschuss vor Sondereffekten1
In EUR Mio
Der den Aktionär:innen des Mutterunternehmens zuzurechnende Periodenüberschuss vor Sondereffekten sank auf EUR 1,9 Mrd von EUR 2,1 Mrd im Jahr 2024 und folgte dem CCS Operativen Ergebnis vor Sondereffekten.
Leverage-Grad1
Die finanzielle Performance von OMV führte zu einem nur moderaten Anstieg des Leverage-Grads auf 14% im Jahr 2025 von 12% im Vorjahr. Dies unterstreicht weiterhin die finanzielle Stärke von OMV trotz konstanter Investitionsaktivitäten und einer hohen Dividende an die Aktionär:innen.
CCS ROACE vor Sondereffekten1
Aufgrund der starken operativen Performance konnte OMV im Jahr 2025 einen CCS NOPAT vor Sondereffekten von EUR 2,7 Mrd erzielen und somit auf einem konstanten Niveau halten (2024: EUR 2,7 Mrd). Obwohl das durchschnittlich eingesetzte Kapital um 2% sank, blieb der CCS ROACE vor Sondereffekten im Jahr 2025 stabil bei 10%.
Cashflow aus der Betriebstätigkeit exkl. Net-Working-Capital-Positionen1
In EUR Mio
Im Jahr 2025 verringerte sich der Cashflow aus der Betriebstätigkeit exkl. Net-Working-Capital-Positionen auf EUR 4,5 Mrd (2024: EUR 5,3 Mrd), aufgrund eines schwierigeren Marktumfelds im Bereich Energy sowie der Entkonsolidierung von SapuraOMV im Dezember 2024.
Organischer freier Cashflow vor Dividenden1
In EUR Mio
Im Jahr 2025 wurde ein organischer freier Cashflow vor Dividenden in Höhe von EUR 1,5 Mrd erzielt, der um 25% unter dem Niveau des Vorjahres lag.
Organische Investitionen1
In EUR Mio
Die organischen Investitionen blieben mit EUR 3,7 Mrd stabil.
Hinweis: Im März 2025 wurde der Borealis Konzern, mit Ausnahme der Borouge Beteiligungen, in die Position „zu Veräußerungszwecken gehalten“ umgegliedert und zusätzlich als „aufgegebener Geschäftsbereich“ ausgewiesen. Mit der Umgliederung wurden die Abschreibung von langfristigen Vermögenswerten und die at-equity Bilanzierung der Beteiligungen eingestellt. Sofern nicht anders angegeben, enthalten alle Kennzahlen in den nachfolgenden Grafiken auch Positionen, die als „zu Veräußerungszwecken gehalten“ und als „aufgegebener Geschäftsbereich“ klassifiziert sind.
NOPAT ist eine Kennzahl, die das finanzielle Unternehmensergebnis nach Steuern unabhängig von der Finanzierungsstruktur einer Firma zeigt.