In EUR Mio |
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Anhangangabe |
2025 |
2024 |
|---|---|---|---|
Jahresüberschuss |
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1.520 |
2.024 |
Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen |
2.508 |
3.079 |
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Latente Steuern |
65 |
15 |
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Laufende Steuern |
1.863 |
2.195 |
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Gezahlte Ertragssteuern inkl. Steuerrückerstattungen |
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–1.960 |
–2.351 |
Verluste (+)/Gewinne (–) aus Abgängen von Anlagevermögen und Geschäftseinheiten |
21 |
0 |
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Anteil am Ergebnis at-equity bewerteter Beteiligungen und Dividendenerträge |
–383 |
–307 |
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Einzahlung aus Dividenden von at-equity bewerteten Beteiligungen und anderen Unternehmen |
542 |
784 |
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Zinsaufwendungen |
179 |
148 |
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Gezahlte Zinsen |
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–200 |
–177 |
Zinserträge |
–440 |
–446 |
|
Erhaltene Zinsen |
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406 |
444 |
Erhöhung (+)/Verminderung (–) Personalrückstellungen |
–43 |
–13 |
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Nettoveränderung von sonstigen Rückstellungen und Emissionszertifikaten |
275 |
23 |
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Sonstige Änderungen |
141 |
–110 |
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Cashflow aus der Betriebstätigkeit exklusive Net-Working-Capital-Positionen |
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4.494 |
5.308 |
Verminderung (+)/Erhöhung (–) Vorräte |
699 |
–72 |
|
Verminderung (+)/Erhöhung (–) Forderungen |
326 |
729 |
|
Erhöhung (+)/Verminderung (–) Verbindlichkeiten |
–304 |
–508 |
|
Veränderungen in den Net-Working-Capital-Positionen |
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721 |
148 |
Cashflow aus der Betriebstätigkeit |
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5.215 |
5.456 |
davon Cashflow aus der Betriebstätigkeit von aufgegebenen Geschäftsbereichen |
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852 |
679 |
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Investitionen |
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Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
–3.849 |
–3.513 |
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Beteiligungen, Ausleihungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte |
–457 |
–605 |
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Erwerb von einbezogenen Unternehmen und Geschäftseinheiten abzüglich liquider Mittel |
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–11 |
–199 |
Veräußerungen und andere Einzahlungen aus der Investitionstätigkeit |
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Einzahlungen aus Anlagevermögen und finanziellen Vermögenswerten |
|
1.108 |
350 |
Einzahlungen aus dem Verkauf einbezogener Unternehmen und Geschäftseinheiten abzüglich liquider Mittel |
455 |
814 |
|
Cashflow aus der Investitionstätigkeit |
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–2.754 |
–3.152 |
davon Cashflow aus der Investitionstätigkeit von aufgegebenen Geschäftsbereichen |
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–196 |
–788 |
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Zugänge Hybridanleihe |
744 |
– |
|
Zugänge langfristiger Finanzierungen |
977 |
990 |
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Rückzahlung langfristiger Finanzierungen |
–1.455 |
–1.047 |
|
Rückzahlung Hybridanleihe |
–750 |
–500 |
|
Rückkauf eigener Aktien |
|
–62 |
– |
Erhöhung (+)/Verminderung (–) kurzfristige Finanzierungen |
–7 |
–113 |
|
Dividendenzahlungen an Anteilseigner des Mutterunternehmens (inkl. Hybridkupons) |
–1.634 |
–1.744 |
|
Dividendenzahlungen an nicht beherrschende Anteilseigner |
–647 |
–717 |
|
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit |
|
–2.834 |
–3.132 |
davon Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit von aufgegebenen Geschäftsbereichen |
|
–983 |
–660 |
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Währungsdifferenz auf liquide Mittel |
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–53 |
0 |
Nettozunahme (+)/-abnahme (–) liquider Mittel |
|
–426 |
–828 |
Liquide Mittel Jahresbeginn |
6.182 |
7.011 |
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Liquide Mittel Jahresende |
5.756 |
6.182 |
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Davon liquide Mittel umgegliedert auf „Zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen“ |
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679 |
– |
In der Konzernbilanz als Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ausgewiesen |
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5.077 |
6.182 |
