5 – Segmentberichterstattung
Änderungen der Segmentberichterstattung
Mit 1. Jänner 2023 führte die OMV eine neue Unternehmensstruktur ein, die darauf ausgelegt ist, die Umsetzung der Strategie 2023 vollständig zu ermöglichen. Aufgrund der Reorganisation berichtet der Konzern ab Q1/23 über folgende Geschäftsbereiche: Chemicals & Materials, Fuels & Feedstock (ehemals Refining & Marketing) und Energy (ehemals Exploration & Production).
Im Zuge der Einführung der neuen Unternehmensstruktur wurde der Bereich Gas & Power Osteuropa, der Versorgung, Marketing und Handel von Gas in Rumänien und der Türkei sowie ein Gaskraftwerk in Rumänien umfasst, von Fuels & Feedstock zu Energy übertragen. Die interne Berichterstattung und die relevanten Informationen, die dem Hauptentscheidungsträger im Hinblick auf die Beurteilung der Ertragskraft und zur Allokation von Ressourcen vorgelegt werden, wurden Angepasst und spiegeln die neue Organisationsstuktur wider.
Geschäftsaktivitäten und Hauptmärkte
Die Geschäftsaktivitäten des Konzerns sind zum Zweck der Unternehmenssteuerung in die drei operativen Geschäftsbereiche sowie in das Segment Konzernbereich und Sonstiges (Kb&S) gegliedert. Jeder Bereich stellt eine strategische Einheit dar und ist in unterschiedlichen Märkten tätig. Die Führung der Geschäftsbereiche erfolgt eigenständig. Strategische Entscheidungen bezüglich der Geschäftstätigkeit werden vom OMV Vorstand getroffen. Mit Ausnahme des Kb&S entsprechen die berichtspflichtigen Segmente der OMV den operativen Geschäftssegmenten.
Der Chemicals & Materials (C&M) Geschäftsbereich ist einer der weltweit führenden Anbieter fortschrittlicher und kreisläuffähiger Polyolefin-Lösungen und ein europäischer Marktführer bei Basischemikalien und Kunststoff-Recycling.
Der OMV Konzern, inklusive Joint Ventures, verfügt über Produktionskapazitäten von 7,0 Mio Tonnen Basischemikalien, 6,3 Mio Tonnen Polyolefine und 0,4 Mio Tonnen Compounding-Kapazitäten. Der Großteil der Produktionsanlagen liegt in Europa, zusätzlich gibt es zwei Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten, eine in Brasilien und eine weitere in Südkorea. Darüber hinaus hält die OMV Minderheitsanteile an verschiedenen at-equity bilanzierten Beteiligungen. Die wesentlichsten sind: Borouge (Vereinigte Arabische Emirate), das Joint Venture von Borealis mit ADNOC, betreibt den größten petrochemischen Komplex der Welt, und das Joint Venture Baystar (Pasadena, Vereinigte Staaten), das seit 2022 einen Ethan-Cracker betreibt und seit 2023 eine zusätzliche Polyethylen-Anlage mit der einzigartigen Borstar®-Technologie in Betrieb nahm.
Der Konzern betreibt verschiedene Initiativen im Bereich des mechanischen und chemischen Recyclings sowie der Herstellung von erneuerbaren Polyolefinen. Am Standort in Belgien befindet sich eine Propan-Dehydrierungsanlange in Bau, um das erwartete Wachstum der Propylennachfrage in Europa zu nutzen. Die neue Anlage wir eine Produktionskapazität von 0,7 Mio Tonnen Propylen haben. Gemeinsam mit ADNOC errichtet Borealis Borouge 4 (Ruwais, Vereinigte Arabische Emirate), einen Steamcracker auf Ethanbasis mit einer Kapazität von 1,5 Mio Tonnen (OMV Anteil 0,6 Mio Tonnen) und Polyolefin-Anlagen mit einer Kapazität von 1,4 Mio Tonnen (OMV Anteil 0,6 Mio Tonnen), die die einzigartige Borstar®-Technologie nutzen.
Der Fuels & Feedstock (F&F) Geschäftsbereich raffiniert und vermarktet Rohöl sowie andere Rohstoffe und betreibt die Raffinerien Schwechat (Österreich), Burghausen (Deutschland) und Petrobrazi (Rumänien) mit einer jährlichen Kapazität von 17,8 Mio Tonnen. In diesen Raffinerien wird Erdöl zu Mineralölprodukten verarbeitet, die an Unternehmen und Privatpersonen verkauft werden.
Die OMV besitzt eine starke Marktposition innerhalb der Bereiche Versorgung, Betreuung gewerblicher Kunden und Betrieb eines Retail-Geschäfts mit 1.666 Tankstellen.
Die OMV hält Minderheitsanteile an verschiedenen at-equity bilanzierten Beteiligungen. Die wesentlichste ist die 15% Beteiligung an ADNOC Refining (Vereinigte Arabische Emirate) mit einer jährlichen Kapazität von 7,1 Mio Tonnen OMV Anteil.
Der Energy Geschäftsbereich beschäftigt sich mit der Suche, dem Auffinden und der Förderung von Erdöl und -gas. Die Aktivitäten dieses Geschäftsbereiches beinhalten auch die Gasversorgung, Marketing, Handel und Logistik in Mittel- und Osteuropa sowie das Energiegeschäft des Konzerns mit einem Gaskraftwerk in Rumänien. Darüber hinaus werden im Geschäftsbereich Energy kohlenstoffarme Geschäftsaktivitäten wie Geothermie, Abscheidung und Speicherung von Kohlendioxid (CCS) und weitere Lösungen für erneuerbare Energien gebündelt.
Die Konzernführung, Finanzierungs- und Versicherungsaktivitäten sowie gewisse Servicefunktionen sind im Geschäftsbereich Konzernbereich & Sonstiges (Kb&S) zusammengefasst.
Eine zentrale operative Ergebnissteuerungsgröße für den Konzern ist das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffekten. In die Ermittlung des Vermögens fließen immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen ein. Für die regionale Aufteilung externer Umsätze wird der Ort herangezogen, an dem das Risiko auf den Kunden übergeht. Die Nettoumsätze aus Erlösen aus Warengeschäften, die in den Anwendungsbereich von IFRS 9 fallen und das Hedging-Ergebnis werden dem jeweiligen Land zugeordnet, in welchem die berichtende Tochtergesellschaft ihren Sitz hat. Die im Konzernanhang erläuterten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze stimmen mit jenen der operativen Segmente überein, mit bestimmten Ausnahmen betreffend Innenumsätze und Kostenzuordnungen des Mutterunternehmens, welche nach internen Grundsätzen der OMV ermittelt wurden. Der Vorstand ist der Meinung, dass die Verrechnungspreise für Lieferungen und Leistungen zwischen den Segmenten den Marktpreisen entsprechen. Geschäftsfälle, die den operativen Geschäftsbereichen nicht zuordenbar sind, werden im Ergebnis von Kb&S ausgewiesen.
Um die Analyse der üblichen Geschäftsentwicklung zu erleichtern, wird die Offenlegung von Sondereffekten als angemessen erachtet. Um vergleichbare Werte wiedergeben zu können, werden bestimmte das Ergebnis beeinflussende Effekte hinzugefügt oder abgezogen. Diese Effekte können in vier Unterkategorien unterteilt werden: Personallösungen, Wertminderungen und Wertaufholungen, Anlagenverkäufe und Sonstiges.
Des Weiteren wird der CCS Effekt aus dem Jahresergebnis eliminiert, um ein effektives Performance-Management in einem Umfeld mit volatilen Preisen sowie die Vergleichbarkeit mit Mitbewerbern zu ermöglichen. Der CCS Effekt, auch als Lagerhaltungsgewinne und -verluste bezeichnet, ist die Differenz zwischen den Umsatzkosten zu aktuellen Beschaffungskosten und den Umsatzkosten auf Basis der gleitenden Durchschnittsmethode nach Anpassung jeglicher Wertberichtigungen. In volatilen Energiemärkten kann die Ermittlung der Kosten von verkauften Mineralölerzeugnissen basierend auf historischen Werten (zum Beispiel gleitende Durchschnittskosten) zu verzerrenden Effekten der berichteten Ergebnisse führen. Diese Leistungskennzahl erhöht die Transparenz der Ergebnisse und wird üblicherweise in der Erdölindustrie verwendet. Die OMV veröffentlicht daher diese Ergebniskennzahl zusätzlich zum gemäß IFRS ermittelten operativen Ergebnis.
In EUR Mio |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2023 |
||||||||||||||
|
C&M |
F&F |
Energy |
Kb&S |
Gesamt |
Konsolidierung |
OMV Konzern |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Umsatzerlöse1 |
9.650 |
20.186 |
17.038 |
471 |
47.346 |
–7.883 |
39.463 |
||||||||
Umsätze mit anderen Segmenten |
–1.305 |
–2.433 |
–3.694 |
–451 |
–7.883 |
7.883 |
— |
||||||||
Umsatzerlöse mit Dritten |
8.345 |
17.753 |
13.344 |
20 |
39.463 |
— |
39.463 |
||||||||
Sonstige betriebliche Erträge |
129 |
336 |
208 |
69 |
742 |
— |
742 |
||||||||
Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen |
101 |
296 |
–71 |
— |
326 |
— |
326 |
||||||||
Planmäßige Abschreibungen |
541 |
425 |
1.434 |
40 |
2.439 |
— |
2.439 |
||||||||
Wertminderungen (inkl. Exploration und Evaluierung) |
126 |
7 |
231 |
1 |
365 |
— |
365 |
||||||||
Wertaufholungen |
— |
— |
189 |
0 |
189 |
— |
189 |
||||||||
Operatives Ergebnis |
–120 |
1.671 |
3.771 |
–65 |
5.257 |
–31 |
5.226 |
||||||||
Sondereffekte für Personallösungen |
5 |
0 |
— |
— |
6 |
— |
6 |
||||||||
Sondereffekte für Wertminderungen und Wertaufholungen |
135 |
— |
–91 |
— |
44 |
— |
44 |
||||||||
Sondereffekte für Anlagenverkäufe |
12 |
–221 |
— |
— |
–208 |
— |
–208 |
||||||||
Sonstige Sondereffekte |
62 |
74 |
677 |
14 |
827 |
— |
827 |
||||||||
Sondereffekte |
214 |
–146 |
586 |
14 |
668 |
— |
668 |
||||||||
Operatives Ergebnis vor Sondereffekten |
94 |
1.525 |
4.357 |
–51 |
5.925 |
–31 |
5.894 |
||||||||
CCS Effekte |
— |
126 |
— |
— |
126 |
4 |
130 |
||||||||
CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten |
94 |
1.651 |
4.357 |
–51 |
6.050 |
–27 |
6.024 |
||||||||
Segmentvermögen2 |
6.618 |
4.508 |
10.488 |
246 |
21.859 |
— |
21.859 |
||||||||
Zugänge SAV/IV3 |
1.110 |
986 |
1.585 |
54 |
3.736 |
— |
3.736 |
||||||||
At-equity bewertete Beteiligungen4 |
4.747 |
1.655 |
266 |
— |
6.668 |
— |
6.668 |
||||||||
|
Die Segmentinformation der Vorperioden wurde entsprechend der Anforderungen des IFRS 8.29 angepasst.
Die nachstehenden Tabellen geben die Segmentberichterstattung nach Anpassung infolge der Umstrukturierung und wie 2022 berichtet wieder:
In EUR Mio |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2022 angepasst |
||||||||||||||
|
C&M |
F&F |
Energy |
Kb&S |
Gesamt |
Konsolidierung |
OMV Konzern |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Umsatzerlöse1 |
13.450 |
22.382 |
35.256 |
424 |
71.512 |
–9.214 |
62.298 |
||||||||
Umsätze mit anderen Segmenten |
–1.181 |
–2.525 |
–5.101 |
–407 |
–9.214 |
9.214 |
— |
||||||||
Umsatzerlöse mit Dritten |
12.269 |
19.857 |
30.155 |
17 |
62.298 |
— |
62.298 |
||||||||
Sonstige betriebliche Erträge |
548 |
702 |
336 |
58 |
1.644 |
— |
1.644 |
||||||||
Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen |
332 |
477 |
60 |
— |
869 |
— |
869 |
||||||||
Planmäßige Abschreibungen |
533 |
396 |
1.504 |
41 |
2.474 |
— |
2.474 |
||||||||
Wertminderungen (inkl. Exploration und Evaluierung) |
7 |
14 |
826 |
7 |
853 |
— |
853 |
||||||||
Wertaufholungen |
266 |
68 |
327 |
— |
660 |
— |
660 |
||||||||
Operatives Ergebnis |
2.039 |
2.438 |
7.890 |
–86 |
12.281 |
–35 |
12.246 |
||||||||
Sondereffekte für Personallösungen |
— |
2 |
1 |
4 |
8 |
— |
8 |
||||||||
Sondereffekte für Wertminderungen und Wertaufholungen |
–263 |
–47 |
252 |
— |
–58 |
— |
–58 |
||||||||
Sondereffekte für Anlagenverkäufe |
–315 |
–409 |
— |
— |
–724 |
— |
–724 |
||||||||
Sonstige Sondereffekte |
–4 |
28 |
–142 |
31 |
–87 |
— |
–87 |
||||||||
Sondereffekte |
–582 |
–426 |
111 |
36 |
–861 |
— |
–861 |
||||||||
Operatives Ergebnis vor Sondereffekten |
1.457 |
2.012 |
8.001 |
–50 |
11.420 |
–35 |
11.385 |
||||||||
CCS Effekte |
— |
–202 |
— |
— |
–202 |
–8 |
–210 |
||||||||
CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten |
1.457 |
1.810 |
8.001 |
–50 |
11.218 |
–43 |
11.175 |
||||||||
Segmentvermögen2 |
5.964 |
3.954 |
11.675 |
234 |
21.826 |
— |
21.826 |
||||||||
Zugänge SAV/IV3 |
1.285 |
805 |
1.533 |
41 |
3.664 |
— |
3.664 |
||||||||
At-equity bewertete Beteiligungen4 |
5.179 |
1.765 |
350 |
— |
7.294 |
— |
7.294 |
||||||||
|
In EUR Mio |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2022 berichtet |
||||||||||||||
|
C&M |
R&M |
E&P |
Kb&S |
Gesamt |
Konsolidierung |
OMV Konzern |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Umsatzerlöse1 |
13.450 |
28.634 |
30.857 |
424 |
73.365 |
–11.067 |
62.298 |
||||||||
Umsätze mit anderen Segmenten |
–1.181 |
–2.818 |
–6.661 |
–407 |
–11.067 |
11.067 |
— |
||||||||
Umsatzerlöse mit Dritten |
12.269 |
25.816 |
24.197 |
17 |
62.298 |
— |
62.298 |
||||||||
Sonstige betriebliche Erträge |
548 |
857 |
181 |
58 |
1.644 |
— |
1.644 |
||||||||
Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen |
332 |
477 |
60 |
— |
869 |
— |
869 |
||||||||
Planmäßige Abschreibungen |
533 |
422 |
1.478 |
41 |
2.474 |
— |
2.474 |
||||||||
Wertminderungen (inkl. Exploration und Evaluierung) |
7 |
15 |
825 |
7 |
853 |
— |
853 |
||||||||
Wertaufholungen |
266 |
68 |
327 |
— |
660 |
— |
660 |
||||||||
Operatives Ergebnis |
2.039 |
3.392 |
6.936 |
–86 |
12.281 |
–35 |
12.246 |
||||||||
Sondereffekte für Personallösungen |
— |
2 |
1 |
4 |
8 |
— |
8 |
||||||||
Sondereffekte für Wertminderungen und Wertaufholungen |
–263 |
–47 |
252 |
— |
–58 |
— |
–58 |
||||||||
Sondereffekte für Anlagenverkäufe |
–315 |
–409 |
— |
— |
–724 |
— |
–724 |
||||||||
Sonstige Sondereffekte |
–4 |
–321 |
207 |
31 |
–87 |
— |
–87 |
||||||||
Sondereffekte |
–582 |
–774 |
460 |
36 |
–861 |
— |
–861 |
||||||||
Operatives Ergebnis vor Sondereffekten |
1.457 |
2.618 |
7.396 |
–50 |
11.420 |
–35 |
11.385 |
||||||||
CCS Effekte |
— |
–202 |
— |
— |
–202 |
–8 |
–210 |
||||||||
CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten |
1.457 |
2.415 |
7.396 |
–50 |
11.218 |
–43 |
11.175 |
||||||||
Segmentvermögen2 |
5.964 |
4.223 |
11.407 |
234 |
21.826 |
— |
21.826 |
||||||||
Zugänge SAV/IV3 |
1.285 |
826 |
1.512 |
41 |
3.664 |
— |
3.664 |
||||||||
At-equity bewertete Beteiligungen4 |
5.179 |
1.765 |
350 |
— |
7.294 |
— |
7.294 |
||||||||
|
2023 waren die Sondereffekte für Wertminderungen und Wertaufholungen hauptsächlich auf den Nettoeffekt von Wertminderungen und -aufholungen von E&P Vermögenswerten, der Wertminderung des Stickstoff-Geschäftsbereichs der Borealis sowie einer Wertaufholung eines Erdgasspeichers in Deutschland zurückzuführen. Weitere Informationen sind der Anhangangabe 8 – Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen – zu entnehmen.
Sondereffekte für Anlagenverkäufe betrafen im Wesentlichen den Verkauf des OMV Tankstellen- und Großkundengeschäfts in Slowenien. Weitere Informationen sind der Anhangangabe 7 – Sonstige betriebliche Erträge – zu entnehmen.
Sonstige Sondereffekte bestanden hauptsächlich aus temporären Bewertungseffekten und einer teilweisen Wertminderung von Explorations- und Evaluierungsvermögenswerten, die in der ursprünglichen Kaufpreisallokation der OMV im OMV-Anteil an Pearl Petroleum Company Limited (at-equity bilanzierte Beteiligung) enthalten waren.
In EUR Mio |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
2023 |
2022 |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Umsätze mit Dritten |
Segmentvermögen1 |
At-equity bewertete Beteiligungen2 |
Umsätze mit Dritten |
Segmentvermögen1 |
At-equity bewertete Beteiligungen2 |
||||||||
Österreich |
9.097 |
4.918 |
13 |
14.911 |
4.365 |
16 |
||||||||
Belgien |
814 |
2.384 |
29 |
987 |
1.950 |
45 |
||||||||
Deutschland |
6.302 |
1.301 |
30 |
14.102 |
1.200 |
31 |
||||||||
Neuseeland |
451 |
676 |
— |
598 |
864 |
— |
||||||||
Norwegen |
1.045 |
1.056 |
— |
1.584 |
1.219 |
— |
||||||||
Rumänien |
6.728 |
6.013 |
— |
10.149 |
5.437 |
— |
||||||||
Vereinigte Arabische Emirate |
1.459 |
1.682 |
5.638 |
1.644 |
1.677 |
6.073 |
||||||||
Übriges MOE3 |
5.677 |
568 |
— |
7.548 |
554 |
— |
||||||||
Übriges Europa |
5.545 |
1.859 |
24 |
7.454 |
1.848 |
22 |
||||||||
Übrige Welt4 |
2.344 |
1.072 |
934 |
3.322 |
2.162 |
1.107 |
||||||||
Zugeteilt |
39.463 |
21.529 |
6.668 |
62.298 |
21.274 |
7.294 |
||||||||
Nicht zugeordnetes Vermögen |
— |
330 |
— |
— |
552 |
— |
||||||||
Gesamt |
39.463 |
21.859 |
6.668 |
62.298 |
21.826 |
7.294 |
||||||||
|
Nicht zugeordnetes Vermögen enthielt einen der zahlungsmittelgenerierenden Einheit „Mittlerer Osten und Afrika“ zugeordneten Firmenwert in Höhe von EUR 330 Mio (2022: EUR 342 Mio), da diese ZGE in mehreren geographischen Bereichen tätig ist. 2022 enthielt das nicht zugeordnete Vermögen auch einen der zahlungsmittelgenerierenden Einheit SapuraOMV zugeordneten Firmenwert in Höhe von EUR 210 Mio. 2023 wurde die Veräußerungsgruppe SapuraOMV auf „zu Veräußerungszwecken gehalten“ umgegliedert. Weitere Informationen sind der Anhangangabe 22 – Zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen und Verbindlichkeiten – zu entnehmen.
Lagerhaltungsgewinne und -verluste stellen die Differenz zwischen den Umsatzkosten zu aktuellen Beschaffungskosten und den Umsatzkosten auf Basis der gleitenden Durchschnittsmethode nach Anpassung jeglicher Wertberichtigungen – falls der Nettoveräußerungswert der Vorräte geringer ist als die Anschaffungskosten – dar. In volatilen Energiemärkten kann die Ermittlung der Kosten von verkauften Mineralölerzeugnissen basierend auf historischen Werten (zum Beispiel gleitenden Durchschnittskosten) zu verzerrenden Effekten der berichteten Ergebnisse (Operatives Ergebnis, Jahresüberschuss etc.) führen. Der als CCS Effekt offengelegte Wert stellt die Differenz zwischen dem in der Gewinn- und Verlustrechnung für Vorräte erfassten Betrag auf Basis der Durchschnittsmethode (angepasst um Wertminderungen, bezogen auf den Nettoveräußerungswert) und dem zu aktuellen Beschaffungskosten bewerteten Betrag dar. Die aktuellen Beschaffungskosten werden monatlich auf Basis von Daten der Versorgungs- und Produktionssysteme auf Ebene des Bereichs Refining & Marketing berechnet.