GRI-Index
Universelle Standards
GRI 101: Grundlagen 2016
Keine Angaben
GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
Organisationsprofil
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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102-1 |
Name der Organisation |
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102-2 |
Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen |
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102-3 |
Hauptsitz der Organisation |
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102-4 |
Betriebsstätten |
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102-5 |
Eigentumsverhältnisse und Rechtsform |
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102-6 |
Belieferte Märkte |
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102-7 |
Größe der Organisation |
Über die OMV |
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102-8 |
Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitern |
Kennzahlen der Belegschaft |
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102-9 |
Lieferkette |
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102-10 |
Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette |
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102-11 |
Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip |
Nachhaltigkeits-Framework |
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102-12 |
Externe Initiativen |
Menschenrechte |
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102-13 |
Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen |
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Strategie
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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---|---|---|---|
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102-14 |
Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers |
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102-15 |
Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen |
Spezifische Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen |
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Ethik und Integrität
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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---|---|---|---|
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102-16 |
Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen |
Nachhaltigkeits-Framework |
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102-17 |
Verfahren zu Beratung und Bedenken in Bezug auf die Ethik |
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Unternehmensführung
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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102-18 |
Führungsstruktur |
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102-19 |
Delegation von Befugnissen |
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102-20 |
Zuständigkeit auf Vorstandsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen |
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102-21 |
Dialog mit Stakeholdern zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen |
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102-22 |
Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien |
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102-23 |
Vorsitzender des höchsten Kontrollorgans |
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102-24 |
Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan |
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102-25 |
Interessenkonflikte |
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102-26 |
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Festlegung von Zielen, Werten und Strategien |
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102-27 |
Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans |
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102-28 |
Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans |
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102-29 |
Identifizierung und Umgang mit ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen |
Steuerung der Nachhaltigkeit |
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102-30 |
Wirksamkeit der Verfahren zum Risikomanagement |
Steuerung der Nachhaltigkeit |
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102-31 |
Überprüfung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen |
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102-32 |
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung |
Steuerung der Nachhaltigkeit |
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102-33 |
Übermittlung kritischer Anliegen |
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102-35 |
Vergütungspolitik |
Steuerung der Nachhaltigkeit |
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102-36 |
Verfahren zur Festlegung der Vergütung |
Steuerung der Nachhaltigkeit |
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Einbindung von Stakeholdern
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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102-40 |
Liste der Stakeholder-Gruppen |
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102-41 |
Tarifverträge |
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102-42 |
Ermittlung und Auswahl der Stakeholder |
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102-43 |
Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern |
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102-44 |
Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen |
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Vorgehensweise bei der Berichterstattung
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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---|---|---|---|
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102-45 |
Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten |
Geschäftsbericht: Direkte und indirekte Beteiligungen der OMV Aktiengesellschaft |
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102-46 |
Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen |
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102-47 |
Liste der wesentlichen Themen |
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102-48 |
Neudarstellung von Informationen |
Alle Änderungen bezüglich der berichteten Daten oder Informationen aus den Vorjahren wurden, soweit relevant, angeführt. |
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102-49 |
Änderungen bei der Berichterstattung |
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102-50 |
Berichtszeitraum |
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102-51 |
Datum des letzten Berichts |
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102-52 |
Berichtszyklus |
Jährlich |
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102-53 |
Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht |
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102-54 |
Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards |
Der vorliegende Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards gemäß der Kern-Option erstellt. |
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102-55 |
GRI-Inhaltsindex |
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102-56 |
Externe Prüfung |
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Wesentliche Themen und sonstige Themen
Reduzierung der CO2-Emissionen
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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---|---|---|---|
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
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103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Reduzierung der CO2-Emissionen |
Umweltbelange |
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Reduzierung der CO2-Emissionen |
Umweltbelange |
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Reduzierung der CO2-Emissionen |
Umweltbelange |
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GRI 302: Energie 2016 |
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302-1 |
Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
Energieeffizienz und Beschaffung erneuerbarer Energien |
Umweltbelange |
302-4 |
Verringerung des Energieverbrauchs |
Energieeffizienz und Beschaffung erneuerbarer Energien |
Umweltbelange |
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|
GRI 305: Emissionen 2016 |
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305-1 |
Direkte THG‑Emissionen (Scope 1) |
Umweltbelange |
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305-2 |
Indirekte energiebedingte THG‑Emissionen (Scope 2) |
Umweltbelange |
|
305-4 |
Intensität der THG-Emissionen |
Umweltbelange |
|
305-5 |
Senkung der THG-Emissionen |
Umweltbelange |
|
305-6 |
Emissionen von Ozon abbauenden Substanzen (ODS) |
Umweltbelange |
Energiewende
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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---|---|---|---|
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Energiewende |
Umweltbelange |
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Energiewende |
Umweltbelange |
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Energiewende |
Umweltbelange |
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GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 |
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201-2 |
Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen |
Spezifische Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen |
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|
GRI 305: Emissionen 2016 |
|
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|
305-3 |
Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
Umweltbelange |
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305-4 |
Intensität der THG-Emissionen |
Umweltbelange |
|
305-5 |
Senkung der THG-Emissionen |
Umweltbelange |
Umwelt
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
|
---|---|---|---|
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|
GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Umwelt |
Umweltbelange |
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Umwelt |
Umweltbelange |
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Umwelt |
Umweltbelange |
|
|
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|
GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 |
|
|
|
303-1 |
Wasser als gemeinsam genutzte Ressource |
Umweltbelange |
|
303-2 |
Umgang mit den Auswirkungen der Wasserrückführung |
Umweltbelange |
|
303-3 |
Wasserentnahme |
Umweltbelange |
|
303-4 |
Wasserrückführung |
Umweltkennzahlen |
Umweltbelange |
303-5 |
Wasserverbrauch |
Umweltbelange |
|
|
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|
GRI 305: Emissionen 2016 |
|
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|
305-7 |
Stickstoffoxide (NOX), Schwefeloxide (SOX) und andere signifikante Luftemissionen |
Umweltbelange |
|
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|
GRI 306: Abfall 2020 |
|
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|
306-1 |
Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen |
Umweltbelange |
|
306-2 |
Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen |
Umweltbelange |
|
306-3 |
Angefallener Abfall |
Umweltbelange |
|
306-4 |
Von Entsorgung umgeleiteter Abfall |
Umweltbelange |
|
306-5 |
Zur Entsorgung bestimmter Abfall |
Umweltbelange |
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|
GRI 306: Abwasser und Abfall 2016 |
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|
306-3 |
Erheblicher Austritt schädlicher Substanzen |
Umweltbelange |
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GRI 307: Umwelt-Compliance 2016 |
|
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|
307-1 |
Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen |
Umweltbelange |
Kreislaufwirtschaft
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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---|---|---|---|
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|
GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Kreislaufwirtschaft |
Umweltbelange |
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Kreislaufwirtschaft |
Umweltbelange |
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Umweltbelange |
|
|
|
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|
GRI 306: Abfall 2020 |
|
|
|
306-1 |
Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen |
Umweltbelange |
|
306-2 |
Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen |
Umweltbelange |
|
306-4 |
Von Entsorgung umgeleiteter Abfall |
Unsere Kennzahl „Produktion von nachhaltigen Polyolefinen“ ist definiert als Polyolefinprodukte oder andere Chemikalien, die aus Kunststoffabfällen (entweder durch ein mechanisches oder chemisches Recyclingverfahren) oder aus biobasierten Rohstoffen (Bioabfall) gewonnen werden. Dabei handelt es sich um Abfälle, die andernfalls entsorgt würden, die aber umgeleitet und zur Herstellung von Polyolefinen wiederverwendet werden. Wir geben nicht das Gesamtgewicht der verwendeten Abfälle, sondern die Tonnen des Produktionsvolumens an. |
|
Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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---|---|---|---|
|
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen |
Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen |
Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen |
Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
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|
|
GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018 |
|
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|
403-1 |
Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
403-2 |
Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
403-3 |
Arbeitsmedizinische Dienste |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
403-4 |
Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
403-5 |
Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
403-6 |
Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
403-7 |
Vermeidung und Minimierung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
403-8 |
Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind |
Arbeitsschutz |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
403-9 |
Arbeitsbedingte Verletzungen |
Arbeitsschutz |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
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|
|
GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016 |
|
|
|
416-2 |
Verstöße im Zusammenhang mit den Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf die Gesundheit und Sicherheit |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
Sicherheit, Notfälle und Krisenresilienz
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
|
---|---|---|---|
|
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|
GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Sicherheit, Notfälle und Krisenresilienz |
|
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Sicherheit, Notfälle und Krisenresilienz |
|
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Sicherheit, Notfälle und Krisenresilienz |
|
|
|
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|
GRI 410: Sicherheitspraktiken 2016 |
|
|
|
410-1 |
Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde |
Sicherheit des Unternehmens |
|
Menschenrechte
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
|
---|---|---|---|
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|
GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
|
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|
GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen 2016 |
|
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407-1 |
Betriebsstätten und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
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GRI 408: Kinderarbeit 2016 |
|
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408-1 |
Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
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|
GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016 |
|
|
|
409-1 |
Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
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|
GRI 411: Rechte der indigenen Völker 2016 |
|
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411-1 |
Vorfälle, in denen die Rechte der indigenen Völker verletzt wurden |
Wahrung der Menschenrechte |
|
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GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016 |
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412-1 |
Betriebsstätten, an denen eine Prüfung auf die Einhaltung der Menschenrechte oder eine menschenrechtliche Folgenabschätzung durchgeführt wurde |
Wahrung der Menschenrechte |
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412-2 |
Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik und -verfahren |
Menschenrechte |
Wahrung der Menschenrechte |
Diversität, Gleichstellung und Inklusion
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
|
---|---|---|---|
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GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
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|
GRI 401: Beschäftigung 2016 |
|
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|
401-3 |
Elternzeit |
Kennzahlen der Belegschaft |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
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|
GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 |
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|
405-1 |
Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
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|
GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 |
|
|
|
404-1 |
Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
|
---|---|---|---|
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|
GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
|
|
|
GRI 401: Beschäftigung 2016 |
|
|
|
401-1 |
Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
401-2 |
Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden |
Menschenrechte |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
401-3 |
Elternzeit |
Kennzahlen der Belegschaft |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
|
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|
GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 |
|
|
|
404-1 |
Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
404-2 |
Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
404-3 |
Prozentsatz aller Angestellten nach Geschlecht und Angestelltenkategorie, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung im Berichtszeitraum erhalten haben |
Gewinnung und Bindung von Talenten |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
Anrainergemeinden
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
|
---|---|---|---|
|
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|
GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Anrainergemeinden |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Anrainergemeinden |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Anrainergemeinden |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
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|
|
GRI 413: Lokale Gemeinschaften 2016 |
|
|
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413-1 |
Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
413-2 |
Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
Wirtschaftliche Auswirkungen und Geschäftsgrundsätze
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
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---|---|---|---|
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|
GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Wirtschaftliche Auswirkungen und Geschäftsgrundsätze |
Verhinderung von Korruption |
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Wirtschaftliche Auswirkungen und Geschäftsgrundsätze |
Verhinderung von Korruption |
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Wirtschaftliche Auswirkungen und Geschäftsgrundsätze |
Verhinderung von Korruption |
|
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|
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 |
|
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|
201-1 |
Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert |
Verhinderung von Korruption |
|
201-4 |
Finanzielle Unterstützung durch die öffentliche Hand |
Verhinderung von Korruption |
|
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|
GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016 |
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203-2 |
Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen |
Regionaler Einkauf |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
|
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|
GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016 |
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205-1 |
Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden |
Geschäftsethik und Korruptionsbekämpfung |
Verhinderung von Korruption |
205-2 |
Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung |
Geschäftsethik und Korruptionsbekämpfung |
Verhinderung von Korruption |
205-3 |
Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen |
Verhinderung von Korruption |
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|
GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016 |
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|
206-1 |
Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung |
Verhinderung von Korruption |
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|
GRI 415: Politische Einflussnahme 2016 |
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415-1 |
Parteispenden |
Verhinderung von Korruption |
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GRI 419: Sozioökonomische Compliance 2016 |
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|
419-1 |
Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich |
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Supply Chain
GRI-Standard |
Verweis oder direkte Antwort |
NaDiVeG |
|
---|---|---|---|
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|
GRI 103: Managementansatz 2016 |
|
|
|
103-1 |
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung |
Supply Chain |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption |
103-2 |
Der Managementansatz und seine Bestandteile |
Supply Chain |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption |
103-3 |
Beurteilung des Managementansatzes |
Supply Chain |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption |
|
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|
GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016 |
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204-1 |
Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten |
Regionaler Einkauf |
Arbeitnehmer- und Sozialbelange |
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GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016 |
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308-2 |
Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption |
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GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016 |
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414-2 |
Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
Umweltbelange |