GRI-Index Universelle Standards GRI 101: Grundlagen 2016 Keine Angaben GRI 102: Allgemeine Angaben 2016 Organisationsprofil GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-1 Name der Organisation Über diesen Bericht 102-2 Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen Wertschöpfungskette 102-3 Hauptsitz der Organisation Über diesen BerichtKontakte und Impressum 102-4 Betriebsstätten WertschöpfungsketteGeschäftsbericht: Geschäftsfelder 102-5 Eigentumsverhältnisse und Rechtsform Geschäftsbericht: Die OMV an den Kapitalmärkten 102-6 Belieferte Märkte WertschöpfungsketteGeschäftsbericht: Geschäftsfelder 102-7 Größe der Organisation Über die OMVWirtschaftliche KennzahlenKennzahlen der BelegschaftWertschöpfungsketteGeschäftsbericht: Geschäftsjahr des OMV Konzerns 102-8 Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitern Kennzahlen der BelegschaftGeschäftsbericht: Mitarbeiterinnen und MitarbeiterEin wesentlicher Teil unserer Arbeit wird von Vertragsunternehmen durchgeführt. 102-9 Lieferkette WertschöpfungsketteSupply ChainWirtschaftliche Kennzahlen 102-10 Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette WertschöpfungsketteSupply Chain 102-11 Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip Nachhaltigkeits-FrameworkSteuerung der NachhaltigkeitRisiken und ChancenProduktsicherheitUmwelt 102-12 Externe Initiativen MenschenrechteWirtschaftliche Auswirkungen und GeschäftsgrundsätzeKreislaufwirtschaftKlimawandel 102-13 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen Wichtige Mitgliedschaften Strategie GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-14 Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers Vorwort des GeneraldirektorsBericht des Aufsichtsrats 102-15 Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen Spezifische Nachhaltigkeitsrisiken und -chancenGeschäftsbericht: Risikomanagement Ethik und Integrität GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-16 Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen Nachhaltigkeits-FrameworkWirtschaftliche Auswirkungen und Geschäftsgrundsätze 102-17 Verfahren zu Beratung und Bedenken in Bezug auf die Ethik Geschäftsethik und Korruptionsbekämpfung Unternehmensführung GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-18 Führungsstruktur Steuerung der Nachhaltigkeit 102-19 Delegation von Befugnissen Steuerung der Nachhaltigkeit 102-20 Zuständigkeit auf Vorstandsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen Steuerung der NachhaltigkeitVorwort des Generaldirektors 102-21 Dialog mit Stakeholdern zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen Einbeziehung von StakeholdernSteuerung der Nachhaltigkeit 102-22 Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien Geschäftsbericht: Aufsichtsrat 102-23 Vorsitzender des höchsten Kontrollorgans Geschäftsbericht: Aufsichtsrat 102-24 Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan Geschäftsbericht: Aufsichtsrat 102-25 Interessenkonflikte Geschäftsbericht: Aufsichtsrat 102-26 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Festlegung von Zielen, Werten und Strategien Steuerung der Nachhaltigkeit 102-27 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans Steuerung der Nachhaltigkeit 102-28 Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans Steuerung der Nachhaltigkeit 102-29 Identifizierung und Umgang mit ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen Steuerung der NachhaltigkeitRisiken und ChancenEinbeziehung von StakeholdernWesentlichkeit 102-30 Wirksamkeit der Verfahren zum Risikomanagement Steuerung der NachhaltigkeitRisiken und ChancenGeschäftsbericht: Risikomanagement 102-31 Überprüfung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen Steuerung der NachhaltigkeitRisiken und Chancen 102-32 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung Steuerung der NachhaltigkeitVorwort des GeneraldirektorsBericht des Aufsichtsrats 102-33 Übermittlung kritischer Anliegen Steuerung der Nachhaltigkeit 102-35 Vergütungspolitik Steuerung der NachhaltigkeitGeschäftsbericht: Konsolidierter Corporate-Governance-Bericht 102-36 Verfahren zur Festlegung der Vergütung Steuerung der NachhaltigkeitGeschäftsbericht: Konsolidierter Corporate-Governance-Bericht Einbindung von Stakeholdern GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-40 Liste der Stakeholder-Gruppen Einbeziehung von Stakeholdern 102-41 Tarifverträge Kennzahlen der Belegschaft 102-42 Ermittlung und Auswahl der Stakeholder WesentlichkeitEinbeziehung von Stakeholdern 102-43 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern WesentlichkeitEinbeziehung von Stakeholdern 102-44 Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen Einbeziehung von Stakeholdern Vorgehensweise bei der Berichterstattung GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG 102-45 Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten Geschäftsbericht: Direkte und indirekte Beteiligungen der OMV Aktiengesellschaft 102-46 Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen Über diesen BerichtWesentlichkeit 102-47 Liste der wesentlichen Themen Wesentlichkeit 102-48 Neudarstellung von Informationen Alle Änderungen bezüglich der berichteten Daten oder Informationen aus den Vorjahren wurden, soweit relevant, angeführt. 102-49 Änderungen bei der Berichterstattung WesentlichkeitÜber diesen Bericht 102-50 Berichtszeitraum Über diesen Bericht 102-51 Datum des letzten Berichts 2021Über diesen Bericht 102-52 Berichtszyklus Jährlich 102-53 Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht Kontakte und Impressum 102-54 Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards Der vorliegende Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards gemäß der Kern-Option erstellt. 102-55 GRI-Inhaltsindex GRI-Index 102-56 Externe Prüfung BestätigungsberichtÜber diesen Bericht Wesentliche Themen und sonstige Themen Reduzierung der CO2-Emissionen GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Reduzierung der CO2-EmissionenAbfackeln und Ablassen von Erdölbegleitgas und diffuse MethanemissionenEnergieeffizienz und Beschaffung erneuerbarer Energien Umweltbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Reduzierung der CO2-EmissionenAbfackeln und Ablassen von Erdölbegleitgas und diffuse MethanemissionenEnergieeffizienz und Beschaffung erneuerbarer Energien Umweltbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Reduzierung der CO2-EmissionenAbfackeln und Ablassen von Erdölbegleitgas und diffuse MethanemissionenEnergieeffizienz und Beschaffung erneuerbarer Energien Umweltbelange GRI 302: Energie 2016 302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation Energieeffizienz und Beschaffung erneuerbarer EnergienUmweltkennzahlen Umweltbelange 302-4 Verringerung des Energieverbrauchs Energieeffizienz und Beschaffung erneuerbarer EnergienUmweltkennzahlen Umweltbelange GRI 305: Emissionen 2016 305-1 Direkte THG‑Emissionen (Scope 1) Umweltkennzahlen Umweltbelange 305-2 Indirekte energiebedingte THG‑Emissionen (Scope 2) Umweltkennzahlen Umweltbelange 305-4 Intensität der THG-Emissionen Umweltkennzahlen Umweltbelange 305-5 Senkung der THG-Emissionen Reduzierung der CO2-EmissionenUmweltkennzahlen Umweltbelange 305-6 Emissionen von Ozon abbauenden Substanzen (ODS) Umweltkennzahlen Umweltbelange Energiewende GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung EnergiewendePolitische EinflussnahmeNachhaltigkeits-Framework Umweltbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile EnergiewendePolitische EinflussnahmeNachhaltigkeits-Framework Umweltbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes EnergiewendePolitische EinflussnahmeNachhaltigkeits-Framework Umweltbelange GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 201-2 Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen Spezifische Nachhaltigkeitsrisiken und -chancenSzenario-AnalyseBerichterstattung zur EU-TaxonomieCO2-freie Produkte GRI 305: Emissionen 2016 305-3 Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) Umweltkennzahlen Umweltbelange 305-4 Intensität der THG-Emissionen EnergiewendeUmweltkennzahlen Umweltbelange 305-5 Senkung der THG-Emissionen EnergiewendeUmweltkennzahlen Umweltbelange Umwelt GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung UmweltAustritt schädlicher SubstanzenWasserAbfallBiodiversitätNicht-THG-Luftemissionen Umweltbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile UmweltAustritt schädlicher SubstanzenWasserAbfallBiodiversitätNicht-THG-Luftemissionen Umweltbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes UmweltAustritt schädlicher SubstanzenWasserAbfallBiodiversitätNicht-THG-LuftemissionenUmweltkennzahlen Umweltbelange GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 303-1 Wasser als gemeinsam genutzte Ressource Wasser Umweltbelange 303-2 Umgang mit den Auswirkungen der Wasserrückführung Wasser Umweltbelange 303-3 Wasserentnahme Umweltkennzahlen Umweltbelange 303-4 Wasserrückführung UmweltkennzahlenWirtschaftliche Kennzahlen303-4-d-i: Gemäß der IPIECA/API/IOGP-Empfehlung und dem Entwurf des GRI-Standards für den Öl- und Gassektor sind Fragen der Qualität des eingeleiteten Wassers bzw. des Gesamtvolumens des eingeleiteten Kohlenwasserstoffs wesentliche Umweltaspekte.303-4-d-ii: Basierend auf lokalen Vorschriften und internationalen Übereinkommen, wie MARPOL 73/78, hat die OMV „Spezifische Anforderungen für die Einleitung von Produktionswasser und Offshore-Abwasser“ entwickelt, die in unseren internen Managementrichtlinien genauer definiert sind. Umweltbelange 303-5 Wasserverbrauch Umweltkennzahlen Umweltbelange GRI 305: Emissionen 2016 305-7 Stickstoffoxide (NOX), Schwefeloxide (SOX) und andere signifikante Luftemissionen Umweltkennzahlen Umweltbelange GRI 306: Abfall 2020 306-1 Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen Abfall Umweltbelange 306-2 Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen Abfall Umweltbelange 306-3 Angefallener Abfall Umweltkennzahlen Umweltbelange 306-4 Von Entsorgung umgeleiteter Abfall Umweltkennzahlen Umweltbelange 306-5 Zur Entsorgung bestimmter Abfall Umweltkennzahlen Umweltbelange GRI 306: Abwasser und Abfall 2016 306-3 Erheblicher Austritt schädlicher Substanzen Austritt schädlicher SubstanzenUmweltkennzahlen Umweltbelange GRI 307: Umwelt-Compliance 2016 307-1 Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen Wirtschaftliche Kennzahlen Umweltbelange Kreislaufwirtschaft GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung KreislaufwirtschaftMechanisches RecyclingChemisches RecyclingErneuerbare Rohstoffe Umweltbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile KreislaufwirtschaftMechanisches RecyclingChemisches RecyclingErneuerbare Rohstoffe Umweltbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Kreislaufwirtschaft Umweltbelange GRI 306: Abfall 2020 306-1 Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen Kreislaufwirtschaft Umweltbelange 306-2 Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen Kreislaufwirtschaft Umweltbelange 306-4 Von Entsorgung umgeleiteter Abfall Unsere Kennzahl „Produktion von nachhaltigen Polyolefinen“ ist definiert als Polyolefinprodukte oder andere Chemikalien, die aus Kunststoffabfällen (entweder durch ein mechanisches oder chemisches Recyclingverfahren) oder aus biobasierten Rohstoffen (Bioabfall) gewonnen werden. Dabei handelt es sich um Abfälle, die andernfalls entsorgt würden, die aber umgeleitet und zur Herstellung von Polyolefinen wiederverwendet werden. Wir geben nicht das Gesamtgewicht der verwendeten Abfälle, sondern die Tonnen des Produktionsvolumens an. Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Gesundheit, Sicherheit und WohlergehenGesundheitArbeitsschutzProzesssicherheitProduktsicherheit Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Gesundheit, Sicherheit und WohlergehenGesundheitArbeitsschutzProzesssicherheitProduktsicherheit Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Gesundheit, Sicherheit und WohlergehenGesundheitArbeitsschutzProzesssicherheitProduktsicherheit Umweltbelange, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018 403-1 Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Arbeitsschutz Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen Arbeitsschutz Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-3 Arbeitsmedizinische Dienste Arbeitsschutz Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-4 Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz GesundheitArbeitsschutz Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-5 Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz GesundheitArbeitsschutz Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter Gesundheit Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-7 Vermeidung und Minimierung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz ArbeitsschutzProduktsicherheit Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-8 Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind ArbeitsschutzGesamtanzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die unter ISO 45001 fallen: 9.991. In dieser Zahl sind nur direkte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der OMV berücksichtigt. Zahlen von Vertragsunternehmen werden nicht an allen Standorten erfasst. Arbeitnehmer- und Sozialbelange 403-9 Arbeitsbedingte Verletzungen ArbeitsschutzSicherheitskennzahlen403-9-c: Zu den Hauptrisiken für Verletzungen zählen: Rutsch-, Stolper- und Sturzrisiken; extreme Temperaturen; Explosionen und Brände; Stürze aus der Höhe.403-9-c-ii: Rutsch-, Stolper- und Sturzrisiken führten zu Verletzungen mit schweren Folgen. Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016 416-2 Verstöße im Zusammenhang mit den Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf die Gesundheit und Sicherheit Wirtschaftliche Kennzahlen Arbeitnehmer- und Sozialbelange Sicherheit, Notfälle und Krisenresilienz GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Sicherheit, Notfälle und KrisenresilienzSicherheit des UnternehmensInformations- und Cybersicherheit 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Sicherheit, Notfälle und KrisenresilienzSicherheit des UnternehmensInformations- und Cybersicherheit 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Sicherheit, Notfälle und KrisenresilienzSicherheit des UnternehmensInformations- und Cybersicherheit GRI 410: Sicherheitspraktiken 2016 410-1 Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde Sicherheit des UnternehmensWir bieten Menschenrechtsschulungen für lokales Sicherheitspersonal und für Vertragsunternehmen an. Wir verfolgen den Prozentsatz des geschulten Personals noch nicht; wir beabsichtigen, dies in Zukunft zu tun, wenn wir der Initiative „Voluntary Principles on Security and Human Rights“ (VPSHR) beitreten. OMV Corporate Security wird eine VPSHR-Präqualifikationsprüfung durchführen, um festzustellen, ob in den kommenden Jahren die volle VPSHR-Akkreditierung erreicht werden kann. Menschenrechte GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen 2016 407-1 Betriebsstätten und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 408: Kinderarbeit 2016 408-1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016 409-1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 411: Rechte der indigenen Völker 2016 411-1 Vorfälle, in denen die Rechte der indigenen Völker verletzt wurden Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016 412-1 Betriebsstätten, an denen eine Prüfung auf die Einhaltung der Menschenrechte oder eine menschenrechtliche Folgenabschätzung durchgeführt wurde Menschenrechte Wahrung der Menschenrechte 412-2 Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik und -verfahren Menschenrechte54% der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden im Rahmen des Trainingszyklus in Menschenrechten geschult. Davon wurden 980 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Jahr 2021 geschult, was 4,3% der Belegschaft entspricht. Im Jahr 2021 wurden 490 Schulungsstunden angeboten (971 Teilnehmerinnen und Teilnehmer an E-Learning-Kursen von je 30 Minuten und 9 Teilnehmerinnen und Teilnehmer an Webinaren von je 30 Minuten). Wahrung der Menschenrechte Diversität, Gleichstellung und Inklusion GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Diversität, Gleichstellung und Inklusion Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Diversität, Gleichstellung und Inklusion Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Diversität, Gleichstellung und Inklusion Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 401: Beschäftigung 2016 401-3 Elternzeit Kennzahlen der Belegschaft401-3-d und 401-3-e nicht berichtet Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 405-1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten Kennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 404-1 Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten Kennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Mitarbeiterinnen und MitarbeiterGewinnung und Bindung von TalentenEntwicklung und Schulung von Fähigkeiten Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Mitarbeiterinnen und MitarbeiterGewinnung und Bindung von TalentenEntwicklung und Schulung von Fähigkeiten Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Mitarbeiterinnen und MitarbeiterGewinnung und Bindung von TalentenEntwicklung und Schulung von FähigkeitenKennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 401: Beschäftigung 2016 401-1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation Kennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange 401-2 Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden Menschenrechte401-2-b: Als signifikante Betriebsstandorte gelten alle Standorte, an denen die OMV Hauptbetriebsführerin ist.Im Allgemeinen spiegeln unsere Teilzeitarbeitsverträge hauptsächlich eine reduzierte Arbeitszeit wider, ohne die nicht arbeitsbezogenen Leistungen wesentlich einzuschränken. Arbeitszeitbezogene Leistungen sind z.B. Homeoffice-Tage pro Monat, wobei Vollzeitbeschäftigte Anspruch auf mehr Homeoffice-Tage haben als Teilzeitbeschäftigte. Arbeitnehmer- und Sozialbelange 401-3 Elternzeit Kennzahlen der Belegschaft401-3-d und 401-3-e nicht berichtet Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 404-1 Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten Kennzahlen der Belegschaft Arbeitnehmer- und Sozialbelange 404-2 Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe Entwicklung und Schulung von FähigkeitenMenschenrechte Arbeitnehmer- und Sozialbelange 404-3 Prozentsatz aller Angestellten nach Geschlecht und Angestelltenkategorie, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung im Berichtszeitraum erhalten haben Gewinnung und Bindung von TalentenDie OMV berichtet, dass im Berichtsjahr 12.703 Leistungsbeurteilungen durchgeführt wurden. Mit 10.586 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurden Entwicklungsgespräche geführt; mit einigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern fanden im Berichtsjahr mehrere Gespräche statt. Dies entspricht 98,95% aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für eine Beurteilung auf der unternehmenseigenen IT-Plattform (Success Factors) infrage kommen. Ausgenommen davon sind die Arbeiterinnen und Arbeiter bei der OMV Petrom, da sie keinen Zugang zur Plattform haben und daher bei der Berechnung dieses Prozentsatzes nicht berücksichtigt werden. Borealis verfügt über einen eigenen Prozess und ist in diesen Zahlen nicht berücksichtigt. Arbeitnehmer- und Sozialbelange Anrainergemeinden GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung AnrainergemeindenAuswirkungen und Community-BeschwerdenCommunity-Investitionen Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile AnrainergemeindenAuswirkungen und Community-BeschwerdenCommunity-Investitionen Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 103-3 Beurteilung des Managementansatzes AnrainergemeindenAuswirkungen und Community-BeschwerdenCommunity-Investitionen Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 413: Lokale Gemeinschaften 2016 413-1 Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen Auswirkungen und Community-Beschwerden Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange 413-2 Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften Auswirkungen und Community-Beschwerden Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange Wirtschaftliche Auswirkungen und Geschäftsgrundsätze GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Wirtschaftliche Auswirkungen und GeschäftsgrundsätzeGeschäftsethik und KorruptionsbekämpfungSteuertransparenzPolitische Einflussnahme Verhinderung von Korruption 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Wirtschaftliche Auswirkungen und GeschäftsgrundsätzeGeschäftsethik und KorruptionsbekämpfungSteuertransparenzPolitische Einflussnahme Verhinderung von Korruption 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Wirtschaftliche Auswirkungen und GeschäftsgrundsätzeGeschäftsethik und KorruptionsbekämpfungSteuertransparenzPolitische Einflussnahme Verhinderung von Korruption GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 201-1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert Wirtschaftliche Kennzahlen Verhinderung von Korruption 201-4 Finanzielle Unterstützung durch die öffentliche Hand Wirtschaftliche Kennzahlen Verhinderung von Korruption GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016 203-2 Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen Regionaler EinkaufWirtschaftliche KennzahlenCommunity-InvestitionenKennzahlen der BelegschaftUnsere Tabelle mit den lokalen Beschäftigungsdaten zeigt, wie viele OMV Arbeitsplätze von lokalen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besetzt sind. Lokale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind definiert als Staatsangehörige. Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016 205-1 Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden Geschäftsethik und KorruptionsbekämpfungAlle Betriebsstätten werden jährlich auf Korruptionsrisiken überprüft, und es wurden keine Risiken festgestellt. Verhinderung von Korruption 205-2 Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung Geschäftsethik und KorruptionsbekämpfungEs wurde nur die Gesamtzahl der geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angegeben, da diese als wesentlich angesehen wird. Die Aufschlüsselung nach Regionen und Mitarbeiterkategorien (einschließlich Kontrollorganmitgliedern) und Kommunikation mit Geschäftspartnerinnen und -partnern entfällt. Verhinderung von Korruption 205-3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen Geschäftsethik und Korruptionsbekämpfung Verhinderung von Korruption GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016 206-1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung Geschäftsethik und Korruptionsbekämpfung Verhinderung von Korruption GRI 415: Politische Einflussnahme 2016 415-1 Parteispenden Politische Einflussnahme Verhinderung von Korruption GRI 419: Sozioökonomische Compliance 2016 419-1 Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich Wirtschaftliche Kennzahlen Supply Chain GRI-Standard Verweis oder direkte Antwort NaDiVeG GRI 103: Managementansatz 2016 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung Supply ChainRegionaler EinkaufCO2-Fußabdruck der Supply Chain Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Supply ChainRegionaler EinkaufCO2-Fußabdruck der Supply Chain Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Supply ChainRegionaler EinkaufCO2-Fußabdruck der Supply Chain Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016 204-1 Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten Regionaler Einkauf204-1-b: Lokale Lieferantinnen bzw. Lieferanten sind als nationale Lieferantinnen bzw. Lieferanten mit Tätigkeitsbereich in Ländern, in denen die OMV Standorte hat, definiert.204-1-c: Als signifikante Betriebsstandorte gelten alle Standorte, an denen die OMV Hauptbetriebsführerin ist. Wir legen die lokalen Ausgaben für die wichtigsten Länder offen, in denen die OMV, die OMV Petrom und Borealis tätig sind, d.h. für Österreich, Rumänien und Belgien. Arbeitnehmer- und Sozialbelange GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016 308-2 Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen Supply ChainCO2-Fußabdruck der Supply Chain Wahrung der Menschenrechte, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Verhinderung von Korruption GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016 414-2 Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen Supply Chain Umweltbelange BerichtsanhängeSASB-Index
