Einbeziehung von Stakeholdern

Die OMV bemüht sich um die Einbeziehung ihrer Stakeholder. Wir sind überzeugt, dass gegenseitiger Respekt, transparentes Verhalten und ein offener Dialog die besten Grundlagen für eine gute Beziehung zu den verschiedenen Stakeholdern sind, mit denen wir interagieren. Bei der Einbindung von Stakeholdern identifizieren und pflegen wir die Beziehungen zu Personen, Gruppen oder Organisationen, die von unseren Aktivitäten betroffen sein oder Einfluss auf unsere Geschäftstätigkeit haben könnten.

Stakeholder-Gruppen

Beispiele für die Einbeziehung durch die OMV

Beispiele für wichtige von den Stakeholdern vorgebrachte Themen und Belange

Kapitalmarktteilnehmerinnen und -teilnehmer
  • Regelmäßige Berichte und Präsentationen, Roadshows, Hauptversammlungen, Konferenzen
  • Treffen von sozial verantwortlichen Investorinnen und Investoren (SRIs)
  • Aktienkurs und allgemeine Unternehmensleistung
  • Kreditwürdigkeit
  • Bewertung im Vergleich zu Mitbewerberinnen und Mitbewerbern

Kundinnen und Kunden
  • Werbung
  • Veranstaltungen
  • Preis und Qualität der Produkte und Dienstleistungen
  • Kundendienst

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Informative Betriebsversammlungen, kleine Informationsveranstaltungen mit einem Vorstandsmitglied
  • Interne Newsletter, Infoscreens, Intranet, interner Blog
  • Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten
  • Transparente Kommunikation und Information
  • Unterstützendes Management

Staatliche Stellen
  • Informationsaustausch
  • Beziehungsmanagement
  • Regelmäßige Berichterstattung (gemäß gesetzlicher Anforderung)
  • Regulatorischer Rahmen
  • Geschäftsumfeld
  • Sicherheit der (Energie-)Versorgung

Branchenverbände
  • Informationsaustausch und regelmäßiger Kontakt mit Branchenverbänden
  • Regulatorischer Rahmen
  • Geschäftsumfeld

Anrainergemeinden
  • Nachhaltigkeitsprojekte, Sponsoring und Spenden
  • Beschwerdemechanismen
  • Soziale und Umweltstandards und -auswirkungen
  • Einbeziehung von Anrainergemeinden

Medien
  • Pressemitteilungen und Konferenzen
  • Interviews
  • Allgemeine Unternehmensstrategie, Performance und Ergebnisse

NGOs/NPOs
  • Soziale Projekte, Sponsoring und Spenden
  • Stakeholder-Dialog und Beschwerdemechanismen
  • Performance und Risiken in den Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Klima
  • Langfristige Strategie der OMV

Referenzunternehmen, Mitbewerberinnen und Mitbewerber, Joint-Venture- und sonstige Geschäftspartnerinnen und -partner
  • Branchentreffen
  • Verträge
  • Beteiligung an Arbeitsgruppen wie IPIECA, IOGP
  • Branchenweite Standards für Nachhaltigkeitsthemen
  • Gute Praxis bei Explorations-, Entwicklungs- und Produktionsaktivitäten

Wissenschaftliche und Forschungseinrichtungen
  • Projektkooperationen mit Industriepartnerinnen und -partnern, Wissenschaftsinstitutionen und Universitäten
  • Konferenzen und Vorträge
  • Information und Best Practices zu neuen Technologien

Lieferantinnen und Lieferanten und Vertragsunternehmen
  • Verhandlungen und Verträge
  • Audits und Beurteilungen von Lieferantinnen und Lieferanten
  • Lieferantenevents
  • Faire Verträge
  • Pünktliche Zahlung
  • Angemessene Arbeitsbedingungen