Einbeziehung von Stakeholder:innen

Die OMV bemüht sich um die Einbeziehung ihrer Stakeholder:innen. Wir sind überzeugt, dass gegenseitiger Respekt, transparentes Verhalten und ein offener Dialog die besten Grundlagen für eine gute Beziehung zu den verschiedenen Stakeholder:innen sind, mit denen wir interagieren. Bei der Einbindung von Stakeholder:innen identifizieren und pflegen wir die Beziehungen zu Personen, Gruppen oder Organisationen, die von unseren Aktivitäten betroffen sein oder Einfluss auf unsere Geschäftstätigkeit haben könnten.

Stakeholdergruppen

Beispiele für die Einbeziehung durch die OMV

Beispiele für wichtige von den Stakeholder:innen vorgebrachte Themen und Belange

 

 

 

Kapitalmarkt­teilnehmer:innen

  • Regelmäßige Berichte und Präsentationen, Roadshows, Hauptversammlungen, Konferenzen
  • Treffen von sozial verantwortlichen Investor:innen (SRIs)
  • Aktienkurs und allgemeine Unternehmensleistung
  • Kreditwürdigkeit
  • Bewertung im Vergleich zu Mitbewerber:innen
  • Klimastrategie
  • Signifikante ESG-bezogene Kontroversen

Kund:innen

  • Werbung
  • Veranstaltungen
  • Preis und Qualität der Produkte und Dienstleistungen
  • Kundendienst

Mitarbeiter:innen

  • Informative Betriebsversammlungen, kleine Informationsveranstaltungen mit einem Vorstandsmitglied
  • Interne Newsletter, Infoscreens, Intranet, interner Blog
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten
  • Transparente Kommunikation und Information
  • Unterstützendes Management

Staatliche Stellen

  • Informationsaustausch
  • Beziehungsmanagement
  • Regelmäßige Berichterstattung (gemäß gesetzlicher Anforderung)
  • Regulatorischer Rahmen
  • Geschäftsumfeld
  • Sicherheit der (Energie-)Versorgung

Branchenverbände

  • Informationsaustausch und regelmäßiger Kontakt
  • Regulatorischer Rahmen
  • Geschäftsumfeld

Anrainergemeinden

  • Nachhaltigkeitsprojekte, Sponsoring und Spenden
  • Beschwerdemechanismen
  • Soziale und Umweltstandards und ‑auswirkungen
  • Einbeziehung von Anrainergemeinden

Medien

  • Pressemitteilungen und Konferenzen
  • Interviews
  • Allgemeine Unternehmensstrategie, Performance und Ergebnisse

NGOs/NPOs

  • Soziale Projekte, Sponsoring und Spenden
  • Stakeholderdialog und Beschwerdemechanismen
  • Treffen zwischen dem CEO der OMV und wichtigen NGOs
  • Performance und Risiken in den Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Klima
  • Langfristige Strategie der OMV

Referenzunternehmen, Mitbewerber:innen, Joint-Venture- und sonstige Geschäftspartner:innen

  • Branchentreffen
  • Verträge
  • Beteiligung an Arbeitsgruppen wie Ipieca, IOGP
  • Branchenweite Standards für Nachhaltigkeitsthemen
  • Gute Praxis bei Explorations-, Entwicklungs- und Produktionsaktivitäten

Wissenschaftliche und Forschungseinrichtungen

  • Projektkooperationen mit Industriepartner:innen, Wissenschaftsinstitutionen und Universitäten
  • Konferenzen und Vorträge
  • Information und Best Practices zu neuen Technologien

Lieferant:innen und Vertragsunternehmen

  • Verhandlungen und Verträge
  • Audits und Beurteilungen von Lieferant:innen
  • Lieferantenevents
  • Faire Verträge
  • Pünktliche Zahlung
  • Angemessene Arbeitsbedingungen