32 – Anteilsbasierte Vergütungen
Long Term Incentive (LTI) Pläne
Im Konzern werden jährlich LTI Pläne mit vergleichbaren Bedingungen für den Vorstand und einen bestimmten Kreis leitender Führungskräfte gewährt. Zum Ausübungszeitpunkt erfolgt die Zuteilung der Aktien an die Teilnehmer. Die Zahl der Aktien hängt vom Ausmaß der Erreichung definierter Leistungskriterien ab. Die festgelegten Leistungskriterien dürfen während des LTIP-Zeitraums nicht geändert werden. Um den Anreizcharakter des Programms zu erhalten, hat der Vergütungsausschuss (bis LTI Plan 2020 für den Vorstand) jedoch die Möglichkeit, die Schwellen-, Ziel- und Maximalwerte des freien Cashflows bei wesentlichen Änderungen der äußeren Einflussfaktoren wie Öl- und Gaspreise anzupassen. Die Anpassung ist in beide Richtungen möglich und wird vom Vergütungsausschuss festgelegt. Der Vorstand kann nach eigenem Ermessen entsprechende Anpassungen der Werte für Schwelle/Ziel/Maximum des freien Cashflows für Führungskräfte vornehmen. Die Auszahlung erfolgt in bar oder in Form von Aktien. Vorstand und Führungskräfte sind verpflichtet, ein angemessenes Ausmaß an Aktien an der Gesellschaft aufzubauen und bis zu ihrer Pensionierung oder ihrem Ausscheiden aus dem Unternehmen zu halten. Für Führungskräfte, die für zukünftige LTI Pläne nicht mehr anspruchsberechtigt sind, aber noch in einem aufrechten Anstellungsverhältnis mit dem Unternehmen stehen, endet die Aktienbesitzerfordernis mit Auszahlung des letzten LTI Plans. Das Aktienbesitzerfordernis ist als Prozentsatz des Bruttojahresgehalts für den Vorstand und als Prozentsatz der jeweiligen Ziel-Long Term Incentives für die Führungskräfte definiert. Vorstandsmitglieder müssen dieses Aktienbesitzerfordernis innerhalb von fünf Jahren nach der ersten diesbezüglichen Vereinbarung erfüllen. Bis zur Erfüllung des Aktienbesitzerfordernisses erfolgt die Auszahlung in Form von Aktien, während die Planteilnehmer danach zwischen Barzahlung und Zahlung in Form von Aktien entscheiden können. Solange das Aktienbesitzerfordernis nicht erfüllt ist, werden die gewährten Aktien nach Abzug von Steuern auf ein vom Unternehmen verwaltetes Treuhanddepot hinterlegt.
Bei den auf Aktien basierenden Zahlungen werden die beizulegenden Zeitwerte zum Gewährungszeitpunkt als Aufwand über den dreijährigen Leistungszeitraum verteilt, bei gleichzeitiger Erhöhung des Eigenkapitals. Im Falle zu erwartender Barzahlungen wird für die erwarteten zukünftigen Kosten des LTI Plans zum Bilanzstichtag auf Basis von beizulegenden Zeitwerten eine Rückstellung gebildet.
In 2021 hat Borealis einen LTI Plan eingeführt, welcher dem oben beschriebenen LTI Plan angeglichen ist. Das Aktienbesitzerfordernis ist nur für den Vorstand von Borealis, nicht aber für sonstige Führungskräfte anwendbar.
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Plan 2021 |
Plan 2020 |
Plan 2019 |
Plan 2018 |
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Planbeginn |
01.01.2021 |
01.01.2020 |
01.01.2019 |
1/1/2018 |
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Ende Leistungszeitraum |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
12/31/2020 |
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Anspruchstag |
31.03.2024 |
31.03.2023 |
31.03.2022 |
3/31/2021 |
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Aktienerfordernis |
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Vorstandsvorsitzender |
200% vom Bruttojahres grundgehalt |
200% vom Bruttojahres grundgehalt |
200% vom Bruttojahres grundgehalt |
200% vom Bruttojahres grundgehalt |
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Stellvertretender Vorstandsvorsitzender |
175% vom Bruttojahres grundgehalt |
175% vom Bruttojahres grundgehalt |
175% vom Bruttojahres grundgehalt |
175% vom Bruttojahres grundgehalt |
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Andere Vorstandsmitglieder |
150% vom Bruttojahres grundgehalt |
150% vom Bruttojahres grundgehalt |
150% vom Bruttojahres grundgehalt |
150% vom Bruttojahres grundgehalt |
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Führungskräfte |
75% vom Ziel Long Term Incentive |
75% vom Ziel Long Term Incentive |
75% vom Ziel Long Term Incentive |
75% vom Ziel Long Term Incentive |
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Erwartete Aktien zum 31. Dezember 2021 |
762.590 |
225.897 |
329.098 |
— |
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Maximale Aktien zum 31. Dezember 2021 |
861.806 |
467.641 |
391.119 |
— |
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Beizulegender Zeitwert des Plans (in EUR Mio) zum 31. Dezember 20211 |
36 |
11 |
16 |
— |
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Rückstellungen (in EUR Mio) zum 31. Dezember 20211 |
9 |
5 |
12 |
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Equity Deferral
Das Equity Deferral (Aktienteil des Jahresbonus) dient als langfristiges Vergütungsinstrument für die Vorstandsmitglieder, welches die Bindung an die OMV und die Angleichung an Aktionärsinteressen fördert, indem die Interessen des Managements und der Aktionäre durch ein langfristiges Investment in Aktien mit eingeschränkter Verfügbarkeit zusammengeführt werden. Die Behaltedauer für das Equity Deferral ist drei Jahre ab dem Anspruchstag. Mit dem Plan wird auch das Ziel verfolgt, dem Eingehen unangemessener Risiken vorzubeugen.
Der Jahresbonus ist mit 180% des Zieljahresbonus (bis 2017: 200% des Bruttojahresgehalts) begrenzt. Mindestens ein Drittel (bis 2017: 50%) des Jahresbonus wird in Form von Aktien zugeteilt. Die Bonuserreichung wird am 31. März des Folgejahres festgestellt, wobei die Zielerreichung und der Aktienkurs am Bilanzstichtag geschätzt werden, letzterer auf Basis von Marktnotierungen. Im Falle von wesentlichen Änderungen der äußeren Einflussfaktoren wie Öl- und Gaspreise kann der Vergütungsausschuss nach eigenem Ermessen die Werte für Schwelle, Ziel und/oder Maximum der Finanzziele (jedoch nicht die Leistungskriterien an sich) anpassen. Die gewährten Aktien werden nach Abzug von Steuern für einen Zeitraum von drei Jahren auf ein vom Unternehmen verwaltetes Treuhanddepot hinterlegt.
2021 wurden Aufwendungen von EUR 3 Mio erfasst, bei gleichzeitiger Erhöhung des Eigenkapitals (2020: EUR 1 Mio).
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31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
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Aktive Vorstandsmitglieder |
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Stern2 |
— |
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— |
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Pleininger |
53.711 |
50.166 |
45.032 |
28.511 |
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Florey |
46.975 |
30.009 |
24.351 |
13.401 |
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Skvortsova |
1.166 |
— |
— |
— |
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van Koten3 |
— |
— |
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Ehemalige Vorstandsmitglieder |
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Seele |
92.632 |
99.309 |
91.974 |
70.890 |
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Gangl4 |
16.147 |
12.527 |
10.730 |
— |
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Leitner |
9.344 |
15.244 |
44.211 |
65.245 |
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Vorstände gesamt |
219.975 |
207.255 |
216.298 |
178.047 |
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Andere Führungskräfte gesamt |
297.385 |
326.030 |
368.268 |
299.997 |
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Eigeninvestment gesamt |
517.360 |
533.285 |
584.566 |
478.044 |
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Gesamte Aufwendungen
In 2021 hat Borealis einen Übergangs-LTI Plan für 2021 und 2022 implementiert, um eine Liquiditätslücke zu überbrücken, welche durch die Migration auf den, im Abschnitt „Long Term Incentive (LTI) Pläne“ erwähnten, Dreijahresplan entsteht. Übergangs-LTIP Zuteilungen für 2021 und 2022 werden anhand derselben Erfolgskennzahlen wie der dreijährige Plan, aber nur für das betreffende Jahr, gemessen und werden in bar ausgeglichen.
Die Aufwendungen in Bezug auf alle anteilsbasierten Vergütungen sind in untenstehender Tabelle zusammengefasst.
In EUR Mio |
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2021 |
2020 |
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Ausgleich in bar |
28 |
–7 |
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Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente |
10 |
2 |
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Gesamtaufwand für anteilsbasierte Vergütungen |
38 |
–5 |
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