4 – Segmentberichterstattung

Geschäftsaktivitäten und Hauptmärkte

Die Geschäftsaktivitäten des Konzerns sind zum Zweck der Unternehmenssteuerung in die zwei operativen Geschäftsbereiche Upstream und Downstream, sowie in das Segment Konzernbereich und Sonstiges () gegliedert. Jeder Bereich stellt eine strategische Einheit dar und bietet unterschiedliche Produkte auf verschiedenen Märkten an. Die Führung der Geschäftsbereiche erfolgt eigenständig. Strategische Entscheidungen bezüglich der Geschäftstätigkeit werden vom OMV Vorstand getroffen. Mit Ausnahme des Kb&S entsprechen die berichtspflichtigen Segmente der OMV den operativen Geschäftssegmenten.

Die Upstream (U/S)-Aktivitäten bestehen aus der Suche, dem Auffinden und der Förderung von Erdöl und -gas und konzentrieren sich auf die Regionen Mittel- und Osteuropa, Nordsee, Russland, Mittlerer Osten und Afrika und Asien-Pazifik.

Der Downstream (D/S) Geschäftsbereich raffiniert und vermarktet Rohöl, petrochemische Produkte und andere Rohstoffe. Er betreibt die Raffinerien Schwechat (Österreich), Burghausen (Deutschland) und Petrobrazi (Rumänien) mit einer jährlichen Kapazität von 17,8  Tonnen. In diesen Raffinerien wird Erdöl zu Mineralölprodukten verarbeitet, die an Unternehmen und Privatpersonen verkauft werden. Weiters operiert das Geschäftssegment entlang der Gaswertschöpfungskette mit einem erfolgreichen Gasvertriebs- und -logistikgeschäft in Europa. Die OMV betreibt Speicherkapazitäten in Österreich und Deutschland. Die Aktivitäten umfassen zudem die Versorgung, das Marketing und den Handel von Gas in Europa und der Türkei und die Aktivitäten des Konzerns im Stromgeschäft mit einem gasbefeuerten Stromkraftwerk in Rumänien.

Die OMV besitzt eine starke Marktposition innerhalb der Bereiche Versorgung, Betreuung gewerblicher Kunden und Betrieb eines Einzelhandelsnetzwerks mit etwa 2.100 Tankstellen.

Seit 29. Oktober 2020 ist die Borealis Gruppe vollkonsolidiert, nachdem die Anteile von 36% auf 75% erhöht wurden. Borealis ist ein führender Anbieter von Basischemikalien, Polyolefinen und Düngemitteln und ist der zweitgrößte Polyolefinhersteller in Europa und unter den Top-Ten-Produzenten weltweit. Die Produktionskapazität von Borealis für Basischemikalien beträgt 3,6 Mio Tonnen (einschließlich der at equity-Beteiligung von Borouge) und verfügt über eine Produktionskapazität für Polyolefine von 5,7 Mio Tonnen. Der Großteil der Produktion von Borealis befindet sich in Europa, mit drei Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten, einer in Brasilien und einer in Südkorea.

Die OMV hält Minderheitsanteile an verschiedenen at-equity bilanzierten Beteiligungen. Die wesentlichsten sind die 15% Beteiligung an ADNOC Refining (Vereinigte Arabische Emirate) mit einer jährlichen Kapazität von 7,1 Mio Tonnen OMV Anteil, Borouge (Vereinigte Arabische Emirate) das Joint Venture von Borealis mit ADNOC, betreibt den größten petrochemischen Komplex der Welt, und das Joint Venture Baystar (Vereinigte Staaten) bedient den Kundenstamm in den nordamerikanischen Märkten mit dem Polyethylen Borstar.

Die Konzernführung, Finanzierungs- und Versicherungsaktivitäten sowie gewisse Servicefunktionen sind im Geschäftsbereich Kb&S zusammengefasst.

Die zentrale operative Ergebnissteuerungsgröße ist das Operative Ergebnis vor . In die Ermittlung des Vermögens fließen immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen ein. Für die regionale Aufteilung externer Umsätze wird der Ort herangezogen, an dem das Risiko auf den Kunden übergeht. Die im Konzernanhang erläuterten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze stimmen mit jenen der operativen Segmente überein, mit bestimmten Ausnahmen betreffend Innenumsätze und Kostenzuordnungen des Mutterunternehmens, welche nach internen Grundsätzen der OMV ermittelt wurden. Der Vorstand ist der Meinung, dass die Verrechnungspreise für Lieferungen und Leistungen zwischen den Segmenten den Marktpreisen entsprechen. Geschäftsfälle, die den operativen Bereichen nicht zuordenbar sind, werden mit der Ergebnisauswirkung in Kb&S ausgewiesen.

Um die Analyse der üblichen Geschäftsentwicklung zu erleichtern, wird die Offenlegung von Sondereffekten als angemessen erachtet. Um vergleichbare Werte wiedergeben zu können, werden bestimmte das Ergebnis beeinflussende Effekte hinzugefügt oder abgezogen. Diese Effekte können in vier Unterkategorien unterteilt werden: Personallösungen, Wertminderungen und Wertaufholungen, Anlagenverkäufe und Sonstiges.

Des Weiteren wird der Current Cost of Supply (CCS) Effekt aus dem Jahresergebnis eliminiert, um ein effektives Performance-Management in einem Umfeld mit volatilen Preisen sowie Vergleichbarkeit mit Mitbewerbern zu ermöglichen. Der CCS Effekt, auch als Lagerhaltungsgewinne und -verluste bezeichnet, ist die Differenz zwischen den Umsatzkosten zu aktuellen Beschaffungskosten von Einkäufen des vorherigen Monats und den Umsatzkosten auf Basis der gleitenden Durchschnittsmethode nach Anpassung jeglicher Wertberichtigungen. In volatilen Energiemärkten kann die Ermittlung der Kosten von verkauften Mineralölerzeugnissen basierend auf historischen Werten (zum Beispiel gleitende Durchschnittskosten) zu verzerrenden Effekten der berichteten Ergebnisse führen. Diese Leistungskennzahl erhöht die Transparenz der Ergebnisse und wird üblicherweise in der Erdölindustrie verwendet. Die OMV veröffentlicht daher diese Ergebniskennzahl zusätzlich zum gemäß ermittelten operativen Ergebnis.

Segmentberichterstattung

In EUR Mio

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

U/S

D/S

Kb&S

Gesamt

Konsoli­dierung

OMV-Konzern

 

 

 

 

 

 

 

Umsatzerlöse 1

3.705

15.082

352

19.139

–2.589

16.550

Umsätze mit anderen Segmenten

–2.178

–63

–348

–2.589

2.589

Umsatzerlöse mit Dritten

1.527

15.019

4

16.550

16.550

Sonstige betriebliche Erträge

180

1.656

56

1.892

–15

1.877

Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen

31

7

38

38

Planmäßige Abschreibungen

1.335

591

39

1.965

1.965

Wertminderungen (inkl. Exploration und Evaluierung)

1.452

10

0

1.462

1.462

Wertaufholungen

120

111

230

230

Operatives Ergebnis

–1.137

2.160

–56

967

83

1.050

Sondereffekte für Personallösungen

31

4

5

39

39

Sondereffekte für Wertminderungen und Wertaufholungen

1.185

–101

1.084

1.084

Sondereffekte für Anlagenverkäufe

–9

–9

–1

–19

–19

Sonstige Sondereffekte

75

–965

5

–885

–885

Sondereffekte

1.282

–1.071

9

220

220

CCS Effekte

425

425

–10

416

CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten

145

1.514

–47

1.612

74

1.686

Segmentvermögen 2

12.662

9.721

262

22.646

22.646

Zugänge SAV/IV 3

1.150

760

28

1.938

1.938

At-equity bewertete Beteiligungen 4

389

7.932

8.321

8.321

1

Inklusive Umsätze mit anderen Segmenten

2

Sachanlagen (SAV) und immaterielle Vermögenswerte (IV); zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte sind nicht inkludiert.

3

Zugänge zu Vermögenswerten, welche in die Bilanzposition „zu Veräußerungszwecken gehalten“ umgegliedert wurden und Zugänge zu Rekultivierungsvermögen sind nicht inkludiert.

4

Exklusive Vermögenswerte, welche in die Bilanzposition „zu Veräußerungszwecken gehalten“ umgegliedert wurden

Segmentberichterstattung

In EUR Mio

 

 

 

 

 

 

 

2019

 

U/S

D/S

Kb&S

Gesamt

Konsoli­dierung

OMV-Konzern

 

 

 

 

 

 

 

Umsatzerlöse 1

6.239

20.958

345

27.542

–4.081

23.461

Umsätze mit anderen Segmenten

–3.656

–84

–341

–4.081

4.081

Umsatzerlöse mit Dritten

2.583

20.874

4

23.461

23.461

Sonstige betriebliche Erträge

122

98

60

280

280

Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen

45

341

386

386

Planmäßige Abschreibungen

1.604

544

37

2.186

2.186

Wertminderungen (inkl. Exploration und Evaluierung)

211

32

0

243

243

Wertaufholungen

35

0

0

35

35

Operatives Ergebnis

1.879

1.847

–91

3.636

–54

3.582

Sondereffekte für Personallösungen

17

5

11

34

34

Sondereffekte für Wertminderungen und Wertaufholungen

9

30

39

39

Sondereffekte für Anlagenverkäufe

–3

–1

–5

–5

Sonstige Sondereffekte

48

–65

13

–4

–4

Sondereffekte

71

–31

24

64

64

CCS Effekte

–139

–139

29

–110

CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten

1.951

1.677

–67

3.561

–25

3.536

Segmentvermögen 2

15.049

5.315

277

20.642

20.642

Zugänge SAV/IV 3

1.648

630

72

2.351

2.351

At-equity bewertete Beteiligungen

457

4.695

5.151

5.151

1

Inklusive Umsätze mit anderen Segmenten

2

Sachanlagen (SAV) und immaterielle Vermögenswerte (IV); zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte sind nicht inkludiert.

3

Zugänge zu Vermögenswerten, welche in die Bilanzposition „zu Veräußerungszwecken gehalten“ umgegliedert wurden und Zugänge zu Rekultivierungsvermögen sind nicht inkludiert.

Weitere Informationen zu Wertminderungen sind der Anhangangabe 7 – Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen – zu entnehmen.

Sonstige Sondereffekte im Segment Upstream enthielten hauptsächlich die Neubewertung des Vermögenswertes hinsichtlich der Neufeststellung von Reserven am Feld Juschno Russkoje und temporäre HedgingEffekte. Im Bereich Downstream waren die sonstigen Sondereffekte hauptsächlich auf die Akquisition von zusätzlichen 39% Anteilen an Borealis AG (für weitere Details siehe Anhangangabe 3 – Änderungen in der Konzernstruktur) zurückzuführen, teilweise kompensiert durch temporäre Hedging-Effekte.

In 2019 enthielten die sonstigen Sondereffekte im Segment Upstream hauptsächlich die Neubewertung des Vermögenswertes hinsichtlich der Neufeststellung von Reserven am Feld Juschno Russkoje, teilweise kompensiert durch temporäre Hedging-Effekte. Im Bereich Downstream waren die sonstigen Sondereffekte auf temporäre Hedging-Effekte zurückzuführen, teilweise kompensiert durch die Bildung von Umweltrückstellungen in Rumänien.

Informationen über geografische Bereiche

In EUR Mio

 

 

 

 

 

 

 

2020

2019

 

Umsätze mit Dritten

Zugeordnetes Vermögen 1

At-equity bewertete Beteiligungen 2

Umsätze mit Dritten

Zugeordnetes Vermögen 1

At-equity bewertete Beteiligungen 2

Österreich

3.466

4.388

78

6.599

3.452

2.465

Deutschland

3.268

1.105

33

4.962

1.098

29

Rumänien

3.456

6.106

4.389

6.265

Russland

448

619

102

633

896

134

Neuseeland

402

607

528

1.199

Vereinigte Arabische Emirate

325

1.479

6.874

488

1.780

2.190

Malaysia

210

1.037

122

1.333

Übriges MOE 3

2.878

639

6

3.564

659

Übriges Europa

1.709

4.862

21

1.379

1.954

10

Übrige Welt 4

388

1.306

1.207

799

1.456

323

Gesamt

16.550

22.148

8.321

23.461

20.092

5.151

Nicht zugeordnetes Vermögen

498

550

Segmentvermögen

22.646

8.321

20.642

5.151

1

Sachanlagen (SAV) und immaterielle Vermögenswerte (IV); zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte sind nicht inkludiert.

2

Die Zuordnung der at-equity bewerteten Beteiligungen erfolgt auf Basis des eingetragenen Sitzes der Muttergesellschaft; zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte sind nicht inkludiert.

3

Inkludiert Türkei

4

Übrige Welt: Im Wesentlichen China, Libyen, Nigeria, Südkorea, Singapur, Tunesien, Vereinigte Staaten von Amerika und Jemen

Nicht zugeordnetes Vermögen enthielt einen der zahlungsmittelgenerierenden Einheit „Mittlerer Osten und Afrika“ zugeordneten Firmenwert in Höhe von  297 Mio (2019: EUR 325 Mio), EUR 183  (2019: EUR 199 Mio) der zahlungsmittelgenerierenden Einheit „SapuraOMV“ zugeordneten Firmenwert und EUR 18 Mio (2019: EUR 26 Mio) der zahlungsmittelgenerierenden Einheit „Raffinerien West“ zugeordneten Firmenwert, da diese ZGEs in mehreren geographischen Bereichen tätig sind.

Kb&S
Konzernbereich und Sonstiges
Mio
Million, Millionen
CCS/CCS Effekte/Lagerhaltungsgewinne/-verluste
(Current Cost of Supply; zu aktuellen Beschaffungskosten) Lagerhaltungsgewinne und -verluste stellen die Differenz zwischen den Umsatzkosten zu aktuellen Beschaffungskosten und den Umsatzkosten auf Basis der gleitenden Durchschnittsmethode nach Anpassung jeglicher Wertberichtigungen – falls der Nettoveräußerungswert der Vorräte geringer ist als die Anschaffungskosten – dar. In volatilen Energiemärkten kann die Ermittlung der Kosten von verkauften Mineralölerzeugnissen basierend auf historischen Werten (zum Beispiel gleitenden Durchschnittskosten) zu verzerrenden Effekten der berichteten Ergebnisse (operatives Ergebnis, Jahresüberschuss etc.) führen. Der als CCS Effekt offengelegte Wert stellt die Differenz zwischen dem in der Gewinn- und Verlustrechnung für Vorräte erfassten Betrag auf Basis der Durchschnittsmethode (angepasst um Wertminderungen, bezogen auf den Nettoveräußerungswert) und dem zu aktuellen Beschaffungskosten bewerteten Betrag dar. Die aktuellen Beschaffungskosten werden monatlich auf Basis von Daten der Versorgungs- und Produktionssysteme auf Ebene des Bereichs Downstream Öl berechnet
Sondereffekte
Sondereffekte sind Aufwendungen und Erträge, welche separat offengelegt werden, da sie nicht der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit zuzurechnen sind. Diese Effekte werden separat ausgewiesen, um Investoren zu ermöglichen, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des OMV Konzerns besser verstehen und beurteilen zu können
IFRSs
International Financial Reporting Standards
EUR
Euro
Mio
Million, Millionen