Ergänzende Informationen zu Öl- und Gasreserven (ungeprüft)
Die folgenden Tabellen stellen Zusatzinformationen hinsichtlich der Öl- und Gasaktivitäten des Konzerns dar. Da dieser Themenbereich unter IFRS nicht detailliert geregelt ist, hat der Konzern beschlossen, jene Daten freiwillig zu veröffentlichen, die gemäß der ASC 932 erforderlich wären, würde nach US GAAP berichtet werden.
Sofern sich die nachfolgenden Zusatzangaben auf Jahresabschlussinformationen beziehen, beruhen diese auf den Daten des IFRS Konzernabschlusses.
Die regionale Aufteilung wird nachfolgend beschrieben 1:
Rumänien und Schwarzes Meer
Bulgarien, Kasachstan und Rumänien
Österreich
Österreich
Russland
Russland
Nordsee
Norwegen
Mittlerer Osten und Afrika
Iran (Evaluierung ausgesetzt), Region Kurdistan im Irak, Libyen, Tunesien, Vereinigte Arabische Emirate, Jemen, Madagaskar (bis 2019), Pakistan (bis 2018)
Neuseeland und Australien
Australien und Neuseeland
Malaysia
SapuraOMV 2
1 Die Regionen „Mittel- und Osteuropa“ (beinhaltet Rumänien und Schwarzes Meer sowie Österreich) und „Asien-Pazifik“ (beinhaltet Neuseeland und Australien sowie Malaysia) laut Lagebericht werden für diese Angabe weiter untergliedert, um die Informationen detaillierter darzustellen.
2 Beinhaltet nicht nur Malaysia, sondern auch die Tochtergesellschaften der SapuraOMV in Neuseeland, Australien und Mexiko.
Akquisitionen
Es gab keine wesentlichen Akquisitionen in 2020.
Am 31. Januar 2019 erwarb die OMV einen 50%-Anteil am begebenen Aktienkapital der SapuraOMV Upstream Sdn. Bhd. Da die OMV die Entscheidungsgewalt über die relevanten Tätigkeiten besitzt, werden die neugegründete Gesellschaft sowie ihre Tochtergesellschaften per Vollkonsolidierung in den OMV Konzernabschluss einbezogen. Neben einer zukünftig steigenden Tagesproduktion in malaysischen Offshore-Gasfeldern, gewährt diese Transaktion der OMV Zugang zu Explorationsblöcken in Neuseeland, Australien und Mexiko. SapuraOMV Upstream Sdn.Bhd. und ihre Tochtergesellschaften werden in den nachfolgenden Tabellen in der Region Malaysia gezeigt.
Am 29. April 2018 erwarb die OMV einen 20%-Anteil an einer Offshore-Konzession in Abu Dhabi, bestehend aus zwei Hauptfeldern – SARB und Umm Lulu – mit der dazugehörigen Infrastruktur. Weiters unterzeichnete die OMV am 19. Dezember 2018 ein Konzessionsabkommen für die Vergabe an der Ghasha-Konzession Offshore Abu Dhabi, die das Mega-Projekt Ghasha umfasst.
Die OMV hat am 28.Dezember 2018 auch die Übernahme des Shell Upstream Geschäfts in Neuseeland abgeschlossen.
Veräußerungen
Es gab keine wesentlichen Veräußerungen im Jahr 2020 und 2019.
Am 28. Juni 2018 hat die OMV den Verkauf ihrer in Pakistan aktiven Upstream-Unternehmungen abgeschlossen. Weiters wurde der Verkauf von OMV Tunisia Upstream GmbH , die einen Teil des OMV Upstream Geschäfts in Tunesien beinhaltet, am 21. Dezember 2018 abgeschlossen.
Nicht beherrschende Anteile
Da die OMV 51% an OMV Petrom hält, ist diese vollkonsolidiert; es sind daher 100% der OMV Petrom Vermögenswerte und Ergebnisse enthalten.
Die OMV hält eine 50% Beteiligung an SapuraOMV, die vollkonsolidiert ist. Die Zahlen beinhalten daher 100% der Vermögenswerte und Ergebnisse der SapuraOMV.
At-equity bewertete Beteiligungen
Die OMV hält 10% an Pearl Petroleum Company Limited (Region Mittlerer Osten und Afrika).
Die OMV hat 24,99%-Anteile an OJSC Severnefte-gazprom (Region Russland).
Die nachfolgenden Angaben zu den at-equity bewerteten Beteiligungen entsprechen dem OMV Anteil an den Unternehmen.
Die nachfolgenden Darstellungen können Rundungsdifferenzen enthalten.
Tabellen
a) Aktivierte Kosten
Die aktivierten Kosten umfassen die Summe des aktivierten Öl- und Gasvermögens einschließlich sonstiges immaterielles Vermögen und Sachanlagen wie Grundvermögen, Betriebs- und Geschäftsausstattung, Konzessionen, Lizenzen und Rechte.
In EUR Mio |
|
|
|
|
2020 |
2019 |
2018 |
---|---|---|---|
Öl- und Gasvermögen ohne sichere Reserven |
2.461 |
3.211 |
2.587 |
Öl- und Gasvermögen mit sicheren Reserven |
26.988 |
26.830 |
24.510 |
Gesamt |
29.449 |
30.041 |
27.097 |
Kumulierte Abschreibung |
–17.117 |
–15.484 |
–13.961 |
Aktivierte Kosten (abzüglich Abschreibung) |
12.333 |
14.557 |
13.136 |
In EUR Mio |
|
|
|
|
2020 |
2019 |
2018 |
---|---|---|---|
Öl- und Gasvermögen ohne sichere Reserven |
154 |
173 |
249 |
Öl- und Gasvermögen mit sicheren Reserven |
346 |
315 |
202 |
Gesamt |
501 |
489 |
451 |
Kumulierte Abschreibung |
–76 |
–67 |
–35 |
Aktivierte Kosten (abzüglich Abschreibung) |
424 |
421 |
417 |
b) Kosten der Periode
Die Kosten der Periode umfassen alle Kosten, die im Zusammenhang mit der Anschaffung, Exploration und Entwicklung von Öl- und Gasvorkommen anfallen, unabhängig davon, ob diese Kosten aktiviert werden oder Aufwand der laufenden Periode sind.
In EUR Mio |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rumänien und Schwarzes Meer |
Österreich |
Russland |
Nordsee |
Mittlerer Osten und Afrika |
Neuseeland und Australien |
Malaysia |
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|||||||
Tochterunternehmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungskosten für sichere Reserven |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Anschaffungskosten für nicht sichere Reserven |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Explorationskosten |
51 |
25 |
— |
55 |
17 |
46 |
32 |
227 |
Entwicklungskosten |
330 |
20 |
— |
187 |
163 |
60 |
19 |
778 |
Kosten der Periode |
380 |
45 |
— |
242 |
180 |
106 |
51 |
1.005 |
At-equity bewertete Beteiligungen |
— |
— |
55 |
— |
7 |
— |
— |
62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|||||||
Tochterunternehmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungskosten für sichere Reserven |
— |
— |
— |
1 |
— |
1 |
604 |
605 |
Anschaffungskosten für nicht sichere Reserven |
— |
— |
— |
— |
12 |
— |
683 |
695 |
Explorationskosten |
93 |
53 |
— |
121 |
32 |
40 |
20 |
360 |
Entwicklungskosten |
411 |
58 |
— |
174 |
222 |
65 |
90 |
1.021 |
Kosten der Periode |
504 |
112 |
— |
296 |
266 |
105 |
1.398 |
2.681 |
At-equity bewertete Beteiligungen |
— |
— |
30 |
— |
15 |
— |
— |
45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|||||||
Tochterunternehmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungskosten für sichere Reserven |
— |
— |
— |
— |
1.014 |
788 |
— |
1.801 |
Anschaffungskosten für nicht sichere Reserven |
— |
— |
— |
— |
321 |
386 |
— |
707 |
Explorationskosten |
118 |
61 |
— |
99 |
12 |
9 |
— |
300 |
Entwicklungslosten |
412 |
59 |
— |
210 |
196 |
10 |
— |
887 |
Kosten der Periode |
531 |
120 |
— |
309 |
1.542 |
1.193 |
— |
3.695 |
At-equity bewertete Beteiligungen |
— |
— |
9 |
— |
12 |
— |
— |
21 |
c) Operatives Ergebnis aus der Öl- und Gasproduktion
Die folgenden Tabellen stellen Erträge und Aufwendungen dar, die direkt im Zusammenhang mit der Öl- und Gasproduktion der OMV anfallen. Das Ergebnis aus der Öl- und Gasproduktion entspricht nicht dem Ergebnis des Upstream-Bereichs, da Zinsen, allgemeine Verwaltungskosten und andere Aufwendungen nicht enthalten sind. Die Ertragsteuer wird nach Berücksichtigung von Investitionsbegünstigungen und Verlustvorträgen und unter Anwendung des lokalen Steuersatzes hypothetisch errechnet.
In EUR Mio |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Rumänien und Schwarzes Meer |
Österreich |
Russland |
Nordsee |
Mittlerer Osten und Afrika |
Neuseeland und Australien |
Malaysia |
Gesamt |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
2020 |
|||||||||||||||
Tochterunternehmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Umsatz mit Dritten 1 |
57 |
–25 |
389 |
569 |
102 |
228 |
209 |
1.529 |
||||||||
Konzerninterner Umsatz |
1.203 |
186 |
— |
269 |
365 |
102 |
— |
2.125 |
||||||||
|
1.260 |
161 |
389 |
838 |
467 |
330 |
209 |
3.654 |
||||||||
Produktionsaufwand |
–472 |
–77 |
— |
–144 |
–125 |
–77 |
–24 |
–920 |
||||||||
Förderzinsabgaben |
–180 |
–40 |
— |
— |
–67 |
–34 |
–4 |
–325 |
||||||||
Explorationsaufwand 2 |
–179 |
–96 |
— |
–56 |
–298 |
–201 |
–67 |
–896 |
||||||||
Abschreibungen, Wertminderungen und Zuschreibungen |
–538 |
–223 |
–74 |
–309 |
–226 |
–384 |
–126 |
–1.880 |
||||||||
Sonstige Kosten 3 |
–63 |
–16 |
–343 |
–135 |
–14 |
–23 |
–26 |
–619 |
||||||||
|
–1.432 |
–452 |
–417 |
–644 |
–730 |
–719 |
–246 |
–4.641 |
||||||||
Ergebnis vor Steuern |
–172 |
–291 |
–28 |
194 |
–263 |
–389 |
–38 |
–987 |
||||||||
Ertragsteuern 4 |
25 |
107 |
5 |
–122 |
118 |
107 |
–16 |
224 |
||||||||
Operatives Ergebnis aus der Öl- und Gasproduktion |
–148 |
–184 |
–23 |
72 |
–145 |
–282 |
–53 |
–763 |
||||||||
Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen |
— |
— |
15 |
— |
16 |
— |
— |
31 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
2019 |
|||||||||||||||
Tochterunternehmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Umsatz mit Dritten 1 |
94 |
19 |
550 |
891 |
527 |
335 |
171 |
2.586 |
||||||||
Konzerninterner Umsatz |
1.909 |
324 |
— |
379 |
822 |
191 |
— |
3.624 |
||||||||
|
2.002 |
343 |
550 |
1.270 |
1.348 |
526 |
171 |
6.210 |
||||||||
Produktionsaufwand |
–500 |
–82 |
— |
–158 |
–124 |
–98 |
–30 |
–991 |
||||||||
Förderzinsabgaben |
–250 |
–62 |
— |
— |
–103 |
–65 |
–16 |
–496 |
||||||||
Explorationsaufwand 2 |
–53 |
–45 |
— |
–73 |
–16 |
–24 |
–18 |
–229 |
||||||||
Abschreibungen, Wertminderungen und Zuschreibungen |
–553 |
–119 |
–91 |
–414 |
–233 |
–199 |
–73 |
–1.681 |
||||||||
Sonstige Kosten 3 |
–93 |
–29 |
–429 |
–132 |
–45 |
–20 |
–13 |
–761 |
||||||||
|
–1.449 |
–336 |
–520 |
–777 |
–520 |
–407 |
–149 |
–4.159 |
||||||||
Ergebnis vor Steuern |
553 |
7 |
30 |
493 |
828 |
119 |
21 |
2.051 |
||||||||
Ertragsteuern 4 |
–88 |
1 |
–5 |
–402 |
–675 |
–25 |
–28 |
–1.222 |
||||||||
Operatives Ergebnis aus der Öl- und Gasproduktion |
465 |
8 |
24 |
91 |
153 |
94 |
–7 |
829 |
||||||||
Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen |
— |
— |
34 |
— |
11 |
— |
— |
45 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
2018 |
|||||||||||||||
Tochterunternehmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Umsatz mit Dritten 1 |
105 |
–194 |
605 |
1.051 |
520 |
84 |
— |
2.172 |
||||||||
Konzerninterner Umsatz |
1.981 |
418 |
— |
394 |
427 |
132 |
— |
3.351 |
||||||||
|
2.086 |
224 |
605 |
1.445 |
947 |
216 |
— |
5.523 |
||||||||
Produktionsaufwand |
–509 |
–86 |
— |
–156 |
–72 |
–50 |
— |
–872 |
||||||||
Förderzinsabgaben |
–267 |
–79 |
— |
— |
–21 |
–25 |
— |
–392 |
||||||||
Explorationsaufwand 2 |
–58 |
–33 |
— |
–50 |
–26 |
–8 |
— |
–175 |
||||||||
Abschreibungen, Wertminderungen und Zuschreibungen |
–420 |
–114 |
–90 |
–409 |
–129 |
–64 |
— |
–1.226 |
||||||||
Sonstige Kosten 3 |
–51 |
–21 |
–406 |
–102 |
–7 |
–10 |
— |
–598 |
||||||||
|
–1.304 |
–333 |
–496 |
–717 |
–255 |
–157 |
— |
–3.263 |
||||||||
Ergebnis vor Steuern |
781 |
–109 |
109 |
729 |
691 |
59 |
— |
2.261 |
||||||||
Ertragsteuern 4 |
–138 |
26 |
–21 |
–549 |
–474 |
–21 |
— |
–1.178 |
||||||||
Operatives Ergebnis aus der Öl- und Gasproduktion |
643 |
–83 |
89 |
179 |
217 |
37 |
— |
1.083 |
||||||||
Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen |
— |
— |
14 |
— |
26 |
— |
— |
40 |
||||||||
|
d) Öl- und Gasreserven
Sichere Reserven sind jene Mengen an Erdöl und -gas, für welche durch Analysen von geologischen und technischen Daten mit begründeter Sicherheit beurteilt werden kann, dass sie aus bekannten Lagerstätten unter gegenwärtigen wirtschaftlichen, produktionstechnischen und regulatorischen Bedingungen in der Zukunft und innerhalb der Konzessionsdauer – außer die Verlängerung der Konzession ist sicher – wirtschaftlich gefördert werden können. Die sicheren Reserven werden auf Basis eines 12-Monats-Durchschnittspreises ermittelt, es sei denn, die Preise sind vertraglich festgelegt.
Sichere, entwickelte Reserven sind jene Reserven, die voraussichtlich mittels bestehenden Bohrungen mit bestehenden Ausrüstungen und Verfahren, oder wenn die Kosten der benötigten Ausrüstung relativ gering verglichen mit den Kosten einer neuen Bohrung sind, gefördert werden können. Weiters ist von sicheren entwickelten Reserven auszugehen, falls sichere Reserven voraussichtlich durch bereits vorhandene und zurzeit in Betrieb befindlicher Förderanlagen und -infrastruktur gefördert werden können. Es sollte sichergestellt sein, dass die benötigten zukünftigen Aufwendungen zur Sicherstellung der bestehenden Ausrüstungen innerhalb des aktuellen Budgets geleistet werden.
Sichere, nicht entwickelte Reserven sind jene sicheren Reserven, die voraussichtlich aus neuen Bohrungen in Gebieten, in denen noch keine Bohrungen stattgefunden haben oder aus bestehenden Bohrungen, die zur Rekomplettierung eine verhältnismäßig hohe Aufwendung oder substanzielle neue Investition benötigen, um den Zustand alternder Einrichtungen zu gewährleisten oder diese zu ersetzen, gefördert werden können.
In Mio bbl |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rumänien und Schwarzes Meer |
Österreich |
Russland |
Nordsee |
Mittlerer Osten und Afrika |
Neuseeland und Australien |
Malaysia |
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sichere, entwickelte und nicht entwickelte Reserven – Tochterunternehmen |
||||||||
1. Jänner 2018 |
341,4 |
38,0 |
— |
47,6 |
126,7 |
5,0 |
— |
558,6 |
Revision früherer Schätzungen |
9,5 |
3,3 |
— |
15,8 |
–1,8 |
1,0 |
— |
27,7 |
Erwerb von Reserven |
— |
— |
— |
— |
100,3 |
6,3 |
— |
106,6 |
Verkauf von Reserven |
— |
— |
— |
— |
–2,4 |
— |
— |
–2,4 |
Erweiterungen und Neufunde |
0,3 |
— |
— |
2,2 |
0,8 |
— |
— |
3,3 |
Produktion |
–26,8 |
–4,3 |
— |
–17,1 |
–15,3 |
–2,1 |
— |
–65,6 |
31. Dezember 2018 |
324,4 |
37,0 |
— |
48,4 |
208,3 |
10,2 |
— |
628,3 |
Revision früherer Schätzungen |
20,2 |
2,1 |
— |
13,3 |
26,7 |
6,0 |
— |
68,4 |
Erwerb von Reserven |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
9,5 |
9,5 |
Verkauf von Reserven |
–3,4 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
–3,4 |
Erweiterungen und Neufunde |
0,1 |
— |
— |
6,0 |
— |
— |
— |
6,1 |
Produktion |
–26,1 |
–4,0 |
— |
–16,6 |
–21,8 |
–4,6 |
–2,1 |
–75,2 |
31. Dezember 2019 |
315,2 |
35,2 |
— |
51,1 |
213,2 |
11,6 |
7,4 |
633,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revision früherer Schätzungen |
8,6 |
2,7 |
— |
8,5 |
69,7 |
0,2 |
1,0 |
90,7 |
Erwerb von Reserven |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Verkauf von Reserven |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Erweiterungen und Neufunde |
0,5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
0,5 |
Produktion |
–25,5 |
–3,8 |
— |
–15,1 |
–12,8 |
–3,8 |
–2,7 |
–63,7 |
31. Dezember 2020 |
298,8 |
34,0 |
— |
44,5 |
270,2 |
8,0 |
5,7 |
661,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sichere, entwickelte und nicht entwickelte Reserven – At-equity bewertete Beteiligungen |
||||||||
31. Dezember 2018 |
— |
— |
— |
— |
13,3 |
— |
— |
13,3 |
31. Dezember 2019 |
— |
— |
— |
— |
15,3 |
— |
— |
15,3 |
31. Dezember 2020 |
— |
— |
— |
— |
18,4 |
— |
— |
18,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sichere, entwickelte Reserven – Tochterunternehmen |
||||||||
31. Dezember 2018 |
295,9 |
35,5 |
— |
42,6 |
162,1 |
9,1 |
— |
545,2 |
31. Dezember 2019 |
287,2 |
35,2 |
— |
37,2 |
179,7 |
7,8 |
5,7 |
552,7 |
31. Dezember 2020 |
273,1 |
33,9 |
— |
32,7 |
172,7 |
5,6 |
5,7 |
523,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sichere, entwickelte Reserven – At-equity bewertete Beteiligungen |
||||||||
31. Dezember 2018 |
— |
— |
— |
— |
13,3 |
— |
— |
13,3 |
31. Dezember 2019 |
— |
— |
— |
— |
14,9 |
— |
— |
14,9 |
31. Dezember 2020 |
— |
— |
— |
— |
15,7 |
— |
— |
15,7 |
In Mio bcf |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Rumänien und Schwarzes Meer |
Österreich |
Russland |
Nordsee |
Mittlerer Osten und Afrika |
Neuseeland und Australien |
Malaysia |
Gesamt |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Sichere, entwickelte und nicht entwickelte Reserven – Tochterunternehmen |
||||||||||
1. Jänner 2018 |
1.214,1 |
219,1 |
— |
375,0 |
74,3 |
58,4 |
— |
1.941,0 |
||
Revision früherer Schätzungen |
77,4 |
8,6 |
— |
110,3 |
17,3 |
27,1 |
— |
240,7 |
||
Erwerb von Reserven |
— |
— |
— |
— |
— |
166,1 |
— |
166,1 |
||
Verkauf |
— |
— |
— |
— |
–26,6 |
— |
— |
–26,6 |
||
Erweiterungen und Neufunde |
3,5 |
— |
— |
4,9 |
0,3 |
— |
— |
8,8 |
||
Produktion |
–170,4 |
–30,9 |
— |
–60,9 |
–9,9 |
–16,0 |
— |
–288,1 |
||
31. Dezember 2018 1 |
1.124,7 |
196,8 |
— |
429,4 |
55,5 |
235,6 |
— |
2.041,9 |
||
Revision früherer Schätzungen |
58,2 |
10,1 |
— |
76,0 |
9,6 |
145,4 |
— |
299,3 |
||
Erwerb von Reserven |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
351,2 |
351,2 |
||
Verkauf |
–6,3 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
–6,3 |
||
Erweiterungen und Neufunde |
2,2 |
— |
— |
7,4 |
— |
— |
— |
9,5 |
||
Produktion |
–158,0 |
–29,2 |
— |
–90,0 |
–3,2 |
–65,2 |
–15,5 |
–360,9 |
||
31. Dezember 2019 1 |
1.020,7 |
177,8 |
— |
422,8 |
61,9 |
315,8 |
335,7 |
2.334,7 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Revision früherer Schätzungen |
61,3 |
2,5 |
— |
58,3 |
27,5 |
–62,8 |
93,9 |
180,7 |
||
Erwerb von Reserven |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||
Verkauf |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||
Erweiterungen und Neufunde |
7,2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
7,2 |
||
Produktion |
–148,6 |
–24,9 |
— |
–97,5 |
–7,0 |
–57,7 |
–53,3 |
–389,0 |
||
31. Dezember 2020 1 |
940,7 |
155,3 |
— |
383,6 |
82,4 |
195,3 |
376,3 |
2.133,6 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Sichere, entwickelte und nicht entwickelte Reserven – At-equity bewertete Beteiligungen |
||||||||||
31. Dezember 2018 |
— |
— |
1.392,0 |
— |
212,6 |
— |
— |
1.604,7 |
||
31. Dezember 2019 |
— |
— |
1.376,8 |
— |
277,3 |
— |
— |
1.654,1 |
||
31. Dezember 2020 |
— |
— |
1.321,0 |
— |
383,8 |
— |
— |
1.704,8 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Sichere, entwickelte Reserven – Tochterunternehmen |
||||||||||
31. Dezember 2018 |
1.026,6 |
120,3 |
— |
410,6 |
7,3 |
202,3 |
— |
1.767,1 |
||
31. Dezember 2019 |
923,0 |
110,2 |
— |
407,8 |
57,4 |
203,2 |
124,0 |
1.825,5 |
||
31. Dezember 2020 |
851,9 |
76,1 |
— |
335,7 |
55,2 |
143,5 |
376,3 |
1.838,7 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Sichere, entwickelte Reserven – At-equity bewertete Beteiligungen |
||||||||||
31. Dezember 2018 |
— |
— |
997,3 |
— |
212,6 |
— |
— |
1.209,9 |
||
31. Dezember 2019 |
— |
— |
880,2 |
— |
262,9 |
— |
— |
1.143,1 |
||
31. Dezember 2020 |
— |
— |
1.003,1 |
— |
293,5 |
— |
— |
1.296,6 |
||
|
e) Standardisierte Berechnung des diskontierten zukünftigen Netto-Cashflows
Die zukünftige Netto-Cashflow-Information wird unter der Annahme erstellt, dass die vorherrschenden wirtschaftlichen und operativen Rahmenbedingungen über die Produktionsdauer der sicheren Reserven bestehen bleiben. Weder zukünftige Veränderungen der Preise, noch Fortschritte in der Technologie oder Veränderungen der operativen Bedingungen werden berücksichtigt.
Der zukünftige Cash-Inflow beinhaltet die Erlöse aus dem Verkauf der Produktionsmengen, inklusive Kissengas in Gasspeicherreservoirs, unter der Annahme, dass die zukünftige Produktion zu jenen Preisen verkauft wird, welche zur Schätzung der sicheren Reserven zu den Jahresend-Mengen dieser Reserven verwendet werden (12-Monats-Durchschnittspreis). Die zukünftigen Produktionskosten umfassen Ausgaben für die Förderung sicherer Reserven sowie entsprechende Steuern ohne Berücksichtigung der Inflation. In den zukünftigen Rekultivierungsausgaben sind die Kosten der Rekultivierung von Sonden und Produktionsanlagen enthalten. Die zukünftigen Entwicklungsausgaben umfassen die geschätzten Kosten für Entwicklungsbohrungen und Produktionsanlagen. Allen drei Bereichen liegt die Annahme zugrunde, dass das Kostenniveau zum Bilanzstichtag ohne Berücksichtigung der Inflation beibehalten wird. Die zukünftigen Steuerzahlungen werden unter Verwendung des Steuersatzes jenes Landes berechnet, in dem die OMV tätig ist. Der Barwert ergibt sich aus der Diskontierung des zukünftigen Netto-Cashflows mit einem Diskontfaktor von 10% pro Jahr. Die standardisierte Ermittlung stellt keine Schätzung des beizulegenden Zeitwertes der sicheren Reserven im Konzern dar. Eine Schätzung des beizulegenden Zeitwertes würde neben vielen anderen Faktoren auch die Gewinnungsmöglichkeit von Reserven, die über die Menge der sicheren Reserven hinausgeht, und voraussichtliche Veränderungen in den zukünftigen Preisen und Kosten sowie einen dem Risiko der Öl- und Gasproduktion entsprechenden Diskontierungssatz berücksichtigen.
In EUR Mio |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tochterunternehmen und at-equity bewertete Beteiligungen |
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Rumänien und Schwarzes Meer |
Österreich |
Russland |
Nordsee |
Mittlerer Osten und Afrika |
Neuseeland und Australien |
Malaysia |
Gesamt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|||||||
Tochterunternehmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zukünftiger Cash-Inflow |
12.167 |
1.513 |
2.497 |
2.628 |
9.914 |
928 |
959 |
30.607 |
Zukünftige Produktions- und Rekultivierungsausgaben |
–7.748 |
–1.159 |
–2.276 |
–1.857 |
–3.907 |
–1.257 |
–450 |
–18.654 |
Zukünftige Entwicklungsausgaben |
–1.632 |
–297 |
— |
–373 |
–698 |
–226 |
–24 |
–3.249 |
Zukünftiger Netto-Cashflow vor Ertragsteuern |
2.787 |
58 |
220 |
399 |
5.308 |
–554 |
486 |
8.704 |
Zukünftige Ertragssteuern |
–69 |
— |
–60 |
–1 |
–2.954 |
199 |
–104 |
–2.990 |
Zukünftiger Netto-Cashflow undiskontiert |
2.718 |
58 |
160 |
397 |
2.354 |
–355 |
382 |
5.714 |
10% jährlicher Diskontsatz für die zeitliche Differenz des Cashflows |
–1.038 |
–5 |
1 |
–40 |
–696 |
153 |
–103 |
–1.727 |
Standardisierte Berechnung des diskontierten zukünftigen Netto-Cashflows |
1.680 |
53 |
161 |
357 |
1.659 |
–202 |
279 |
3.987 |
At-equity bewertete Beteiligungen |
— |
— |
100 |
— |
233 |
— |
— |
333 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|||||||
Tochterunternehmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zukünftiger Cash-Inflow |
19.932 |
2.554 |
3.402 |
4.432 |
12.597 |
1.972 |
1.246 |
46.135 |
Zukünftige Produktions- und Rekultivierungsausgaben |
–9.156 |
–1.704 |
–2.779 |
–2.196 |
–3.398 |
–1.785 |
–461 |
–21.480 |
Zukünftige Entwicklungsausgaben |
–2.081 |
–370 |
— |
–527 |
–563 |
–325 |
–36 |
–3.901 |
Zukünftiger Netto-Cashflow vor Ertragsteuern |
8.696 |
479 |
622 |
1.709 |
8.637 |
–138 |
749 |
20.754 |
Zukünftige Ertragsteuern |
–819 |
–21 |
–125 |
–959 |
–5.188 |
101 |
–178 |
–7.191 |
Zukünftiger Netto-Cashflow undiskontiert |
7.877 |
458 |
497 |
750 |
3.448 |
–37 |
570 |
13.563 |
10% jährlicher Diskontsatz für die zeitliche Differenz des Cashflows |
–3.918 |
–47 |
–117 |
–286 |
–1.025 |
184 |
–126 |
–5.334 |
Standardisierte Berechnung des diskontierten zukünftigen Netto-Cashflows |
3.960 |
411 |
381 |
464 |
2.424 |
147 |
444 |
8.230 |
At-equity bewertete Beteiligungen |
— |
— |
101 |
— |
136 |
— |
— |
238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|||||||
Tochterunternehmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zukünftiger Cash-Inflow |
20.818 |
3.436 |
3.673 |
5.477 |
12.932 |
1.843 |
— |
48.179 |
Zukünftige Produktions- und Rekultivierungsausgaben |
–9.738 |
–1.933 |
–2.902 |
–1.982 |
–3.154 |
–1.734 |
— |
–21.443 |
Zukünftige Entwicklungsausgaben |
–1.921 |
–401 |
— |
–166 |
–613 |
–69 |
— |
–3.171 |
Zukünftiger Netto-Cashflow vor Ertragsteuern |
9.158 |
1.102 |
771 |
3.329 |
9.164 |
40 |
— |
23.564 |
Zukünftige Ertragsteuern |
–846 |
–92 |
–155 |
–2.117 |
–5.422 |
61 |
— |
–8.571 |
Zukünftiger Netto-Cashflow undiskontiert |
8.312 |
1.010 |
616 |
1.212 |
3.742 |
101 |
— |
14.993 |
10% jährlicher Diskontsatz für die zeitliche Differenz des Cashflows |
–4.036 |
–413 |
–140 |
–120 |
–1.145 |
166 |
— |
–5.689 |
Standardisierte Berechnung des diskontierten zukünftigen Netto-Cashflows |
4.275 |
597 |
476 |
1.092 |
2.597 |
267 |
— |
9.304 |
At-equity bewertete Beteiligungen |
— |
— |
166 |
— |
152 |
— |
— |
318 |
f) Veränderung der standardisierten Berechnung des diskontierten zukünftigen Netto-Cashflows
In EUR Mio |
|
|
|
||
|
2020 |
2019 |
2019 |
||
---|---|---|---|---|---|
Tochterunternehmen |
|
|
|
||
1. Jänner |
8.230 |
9.304 |
6.300 |
||
Verkauf von gefördertem Öl und Gas abzüglich Produktionsausgaben |
–3.397 |
–3.942 |
–2.323 |
||
Nettoveränderung der Preise und Produktionskosten |
–7.040 |
–1.810 |
4.183 |
||
Nettoveränderung aus dem Kauf und Verkauf von Mineralvorkommen |
— |
531 |
2.706 |
||
Nettoveränderung aufgrund von Erweiterungen und neuen Funden |
22 |
72 |
133 |
||
Entwicklungs- und Rekultivierungsausgaben der laufenden Periode |
1.031 |
674 |
669 |
||
Veränderung der geschätzten zukünftigen Entwicklungs- und Rekultivierungskosten in der Periode |
259 |
–398 |
–420 |
||
Revision früherer Schätzungen |
757 |
1.216 |
983 |
||
Zuwachs aus der Diskontierung |
732 |
828 |
550 |
||
Nettoveränderung der Ertragsteuern (inkl. Steuereffekte aus Zukäufen und Verkäufen) |
3.625 |
1.646 |
–3.310 |
||
Sonstiges 1 |
–232 |
108 |
–168 |
||
31. Dezember |
3.987 |
8.230 |
9.304 |
||
At-equity bewertete Beteiligungen |
333 |
238 |
318 |
||
|